Especial Centroamérica y Caribe
Ogilvy República Dominicana consolidó en 2025 su posicionamiento creativo con hitos como “Night Signals” para Chevrolet, que fue premiada en El Ojo como Mejor Idea de Centroamérica y Caribe. Con foco en la colaboración y los vínculos humanos, proyecta un 2026 de crecimiento sostenido. En esta entrevista con LatinSpots, Juan Manuel Gaitán, CCO de Ogilvy República Dominicana, analiza el presente de la industria publicitaria de República Dominicana, reflexiona sobre el camino que atraviesan las marcas en el país para conectar con sus audiencias y comparte las apuestas de la agencia por un futuro en equilibrio entre talento humano e IA.
Juan Manuel Gaitán, CCO de Ogilvy República Dominicana, analiza el crecimiento y consolidación de la industria publicitaria de su país y comparte los proyectos de la agencia.
-¿Cómo está República Dominicana?
-Es un país estable, en crecimiento económico, seguro para seguir recibiendo inversión, con muchas ganas de liderar y con algo que compartimos todos los latinos: un momentum especial para el orgullo latinoamericano.
-¿Cómo ve a la industria publicitaria, creativa y audiovisual de República Dominicana?
-La veo cada vez más consolidada y con muchas ganas de ser relevante en Centroamérica y el Caribe. Para mí, una de las oportunidades más grandes es lograr unirnos como industria local y empujar la creatividad del país entre todos. Para eso tenemos diferentes comités liderados por ADECC, entre ellos, el de creatividad que busca que trabajemos alineados.
En términos audiovisuales, contamos con muy buenas productoras y cada vez se suman más trabajos integrados con talento local e internacional. Por ejemplo, siempre quisimos que nuestra idea “Night Signals” fuera producida en Dominicana con todos los estándares internacionales. Así fue: encontramos el aliado perfecto en Panamericana Films, bajo el liderazgo de Archie López, logrando un craft competitivo en festivales internacionales, con nuestro toque dominicano.
Una gran oportunidad será seguir siendo fieles a nuestra relevancia cultural, continuar creyendo y buscando contextos e insights propios para potenciar nuestra creatividad. Claramente, hay una tendencia que debemos aprovechar: esa voz latina y su manera de percibir y contar las cosas, que el mundo ya admiraba y ahora valora aún más.

Como similitud entre nuestros países latinos, destaco la recursividad con presupuestos más modestos y una fuerte relevancia cultural. Y como diferencia a observar y aplicar, países como México, Colombia y Puerto Rico han logrado una mayor escalabilidad de sus ideas.
-¿Qué les están pidiendo hoy los anunciantes a las agencias en República Dominicana?

-Nos están pidiendo lo que siempre buscamos trabajar: creatividad efectiva y relevante para los dominicanos. Cuantas más formas encontremos de trabajar en equipo con los clientes, más soluciones integradas e innovadoras podremos desarrollar para resolver los retos del negocio.
-¿Cómo están trabajando hoy las marcas en República Dominicana la comunicación con sus audiencias?
-Las audiencias piden más simpleza, más entretenimiento, y que sus marcas sean reales y cercanas para conectar de verdad.
"Las audiencias piden que sus
marcas sean reales y cercanas
para conectar de verdad"
-¿Qué balance hace Ogilvy República Dominicana de 2025 y de los primeros meses de este año?
-El balance es muy positivo. En términos de reputación, logramos junto a todo el equipo dos reconocimientos importantes. El primero, fue alcanzar un hito histórico: por primera vez Ogilvy Dominicana quedó en el puesto 18 del Top 20 del Cadre, el ranking global de Ogilvy que mide las oficinas más creativas de la red. El segundo fue ser reconocidos como Agencia Red del Año en La Vara, nuestro festival local. Uno de los mayores cambios y oportunidades ha sido avanzar en la adopción integral de todos nuestros talentos y del departamento de IA. Estamos dando pasos firmes con el uso de la plataforma WPP Open y su Creative Studio. Además, desarrollamos una serie de talleres junto a Ogilvy Colombia para aplicar procesos y aprendizajes, un claro ejemplo del buen uso de las conexiones de la red.
-En El Ojo 2025 ganaron como Mejor Idea País en El Ojo Local con “Night Signals”, creado para Santo Domingo Motors y Chevrolet, y que recibió 2 Oros y 2 Platas. ¿Por qué cree que la idea fue premiada y qué implicó para su agencia, su país y la región?
-Fue premiada por entender perfectamente el contexto dominicano y ayudar a resolver un problema de forma simple e inteligente, redefiniendo un medio. También por su excelente ejecución en todos los niveles y por el enorme trabajo en equipo entre Ogilvy local y global. Implicó reafirmar el compromiso de Chevrolet con la seguridad vial del país, demostrar que el trabajo en equipo con clientes como María Souffront y Ricardo Torres logra grandes resultados, y volver a poner a Dominicana en el radar de los festivales más importantes del mundo.
-¿Qué otros trabajos recientes de Ogilvy República Dominicana destacaría y por qué?
-Destacaría cuatro trabajos que unieron de manera especial a nuestros clientes, al equipo de la agencia y, por supuesto, a los dominicanos: “Night Signals” para Chevrolet, “El peso del bullying” para Jumbo, “Bájale al sol” para Bon y “Dura para siempre” para Presidente. Todos tienen algo en común: encontrar una relevancia cultural que conecta con los dominicanos, definir un estilo y tono único que la gente quiera ver y lograr escalabilidad, ese diferencial que trasciende y hace la idea más grande. Todo esto fue posible gracias a la confianza y al trabajo en equipo con nuestros clientes.
"Uno de los mayores cambios y oportunidades
ha sido avanzar en la adopción integral
de todos nuestros talentos y
del departamento de IA"
-¿Cuáles son los proyectos y objetivos de Ogilvy Rep. Dominicana para 2026?
-Nonora Elmúdesi, nuestra COO, lo resumió muy bien: “Que nuestros clientes, equipo y dominicanos quieran quedarse siempre con nosotros”. Esto habla de un crecimiento en todo sentido, que para nosotros empieza por nuestra relación humana con todos los involucrados.
-¿Cómo imagina el futuro de la creatividad y la publicidad, especialmente ante las transformaciones de la industria y las fusiones de holdings?
-Respecto a las fusiones de holdings, tuve la oportunidad de trabajar para marcas icónicas que ya no están debido a estos procesos. Espero que, con estos cambios, reestructuraciones y la llegada de nuevas visiones y estructuras, se mantenga la parte humana, que es la que siempre permite conectar a las personas.
En cuanto a la IA y su crecimiento exponencial, bienvenida sea para potenciar todos los talentos. Los líderes de la industria que conducen equipos deben reconocer que lo mejor es el equilibrio entre ambas partes: IA y talento humano.
Como expuse en una charla, tendremos dos perfiles: los “John Lennons” (más curadores e intuitivos) y los “Paul McCartneys” (más expertos en la técnica y los procesos). Ambos igual de importantes. El reto como líderes será motivarlos, lograr que se complementen trabajando juntos y que cada talento pueda desarrollar una mezcla de ambos estilos.