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Influencers

Be Influencers Nuestro foco es la conversación

En esta entrevista con LatinSpots, Juan Marenco, CEO de be influencers, sostiene que en un momento difícil los anunciantes piden que las inversiones sean muy eficientes, “el ojo está en los resultados”, asegura. Asimismo, sostiene que las agencias tienen que estar delante de las tendencias y de los cambios algorítmicos, a su vez, deben ser relevantes a mediano plazo. “Del lado de la gente, hay un poco de hartazgo con ciertos privilegios de los influencers y piden autenticidad”, advierte.

-¿Cómo está Argentina a nivel social, económico y cultural?

-No viene siendo un muy buen año para la Argentina, para el consumo y, por ende, para nuestros anunciantes. La inversión publicitaria se ve, por supuesto, afectada por eso y tiene bastante lógica. Por otro lado, el consumidor está cada vez más ajustado y tenemos que entender que es a ese consumidor al que le hablamos, seguramente de mal humor, complicado y teniendo que elegir muy sensiblemente a la hora de comprar.

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Juan Marenco junto a Natalia Alfonso, Cultural & Insights Manager de la agencia.

-¿Cuáles son los principales desafíos para las marcas y los anunciantes para este? ¿Qué rol cumplen el PR y los Influencers?

-Este año más que nunca nos están pidiendo que las inversiones sean muy eficientes, hay mucho ojo en los resultados y en donde invertir. Del lado de la gente, hay un poco de hartazgo con ciertos privilegios de los influencers y están pidiendo, más que nunca, autenticidad. Eso abre el camino a cientos de creadores no tan conocidos, pero sí muy valorados por sus audiencias y diversifica la inversión.

Foto 4

El equipo de be Influencers anticipa un año de grandes desafíos.

-¿Cuáles son los mayores desafíos para las agencias hoy? ¿Y en particular para las que trabajan con influencers y redes sociales?

-El mayor desafío es, obviamente, estar delante de las tendencias y de los cambios algorítmicos. Las agencias tenemos que empezar a pensar cada vez más en ser relevantes a mediano plazo y no perseguir el último tren necesariamente.

"El mayor desafío es estar

delante de las tendencias y

de los cambios algorítmicos"

-Se acerca el próximo Mundial donde Argentina defenderá este año su título de campeón, ¿hay clima mundialista?

-El clima mundialista está medio frío, pero a medida que se acerquen los días va a crecer, es un país muy futbolero y es muy difícil que eso no pase. Para muchos anunciantes es el pico de comunicación de un año difícil en consumo y veo que hay intenciones de destacarse construyendo marca y eso es una buena noticia. Nosotros estamos trabajando con una campaña de Pago Fácil y, seguramente, tendremos campañas reactivas a los resultados y a los partidos.

-¿Qué balance hace de la agencia del año 2025 y de estos primeros meses del 2026?

-El 2025 fue el mejor año en la historia de la agencia. Logramos crecer en clientes y hacer proyectos más relevantes e importantes para ellos. be es una agencia que construye liderazgo desde adentro y lo va formando, Florencia Cuesta (Directora General de Cuentas) y Natalia Alfonso (Directora de Estrategia) están hace casi 9 años trabajando con nosotros y hoy lideran conmigo la agencia. En 2025 cumplimos 10 años y ahora se viene el desafío de los próximos 10 que será con su liderazgo y no tengo dudas que creceremos mucho más.

-¿Cómo definiría hoy a be influencers?

-be influencers es una agencia de publicidad con influencers, no podemos esquivarle al nombre, pero nuestro foco es la conversación y es así como de a poco fuimos creciendo dentro de nuestros clientes y logrando brindar otros servicios para ellos. Como dice mi amigo Santiago Olivera, la publicidad tiene que ser, entre otras cosas, memorable y eso es lo que buscamos en la agencia. El ecosistema de influencers fue creciendo con los años y lo fuimos acompañando: influencers, ugc (Contenido generado por el usuario), micro y nano influencers y eso es la base del trabajo cotidiano. Nosotros ofrecemos un servicio integral donde la búsqueda es lograr que esa conversación sea en el medio, no sólo con influencers. Por suerte, ya algunos clientes nos han dado la responsabilidad de jugar otros partidos y lo estamos haciendo bien. Durante los próximos meses seguiremos agrandando el equipo en ese sentido.

-¿Con qué clientes y marcas están trabajando hoy y en qué proyectos?

-Estamos trabajando con belo, Arredo, Hileret, Pago Fácil, iPlan y con algunos proyectos nuevos. Nuestro trabajo es para la Argentina en mayor parte, pero con algunos clientes como belo y Arredo lo hacemos para mercados como Uruguay, México, Brasil y Chile.

-¿Qué trabajos de Be Influencer de los últimos meses les gustaría destacar y por qué?

-Quiero destacar el trabajo que hicimos para belo en el lanzamiento de Pix en el verano pasado. Es una campaña que efectivamente logró lo que pregonamos respecto a las conversaciones y, curiosamente, hasta ganó un oro en el Premio Más Digital en la categoría Performance. Si bien logramos resultados increíbles, no fue pensada desde el inicio como una campaña de performance, pero efectivamente una campaña de influencers que logra conversación siempre logra conversión.

"La diferencia está en tener

un equipo chico, dedicado

e hiperprofesional"

-¿Cuáles son los proyectos y objetivos de be Influencers para 2026?

-Este año be influencers va a crecer para poder dar cada vez más servicios a las necesidades de los clientes. Vamos a seguir creciendo en proyectos y logrando visibilidad de nuestros clientes. Creo que este año, con los proyectos que estamos haciendo, vamos a ver un salto cualitativo muy grande de la agencia. No buscamos ser una agencia grande, creemos que la diferencia está en tener un equipo chico, dedicado e hiperprofesional que haga la diferencia.

-Entre tanta polarización, fake news, data y automatización masiva a escala, ¿qué es la creatividad hoy?

-Hace unas semanas sacamos junto a Tomás Balmaceda y Miriam De Paoli, con quienes ya escribimos Cultura de la Influencia, un nuevo libro: Los últimos humanos. Ahí planteamos tres dimensiones en las cuales tenemos que resistir para seguir sosteniendo nuestra humanidad: la cognitivas, la relacional y, justamente, la creativa.

Seguramente veamos un salto infernal en el uso de IA para la creatividad, todavía estamos en los inicios, pero creemos que es una actividad esencialmente humana. En la agencia usamos mucho la IA, nos ayuda a acelerar procesos, ser más eficientes, entregar mejores resultados a nuestros clientes, pero la creatividad es humana y la pensamos de esa manera. En los próximos 5 años creo que tendremos una gran mayoría de ideas y ejecuciones 100% IA que serán el gran volumen de lo que consumamos, mientras que lo humano se destacará en ese ruido.

-Con tanta IA y Bots, ¿qué debe tener un influencer para diferenciarse y conectar? ¿Están trabajando con IA? ¿Cómo la aplican?

-Para hacer publicidades. Creo que habrá mejores influencers con IA de los que hay hoy. Veo igualmente una tendencia anti-IA, anti-mainstream y filosofía nostálgica que puede ser un canalizador para los que elijan ese camino. La empatía, la cercanía, las narrativas menos perfectas se van a destacar.

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