Especial Argentina
Con comerciales para marcas como Iveco, Koh-i-noor, Mercadolibre y Laboratorio Millet, entre otros, HDFILM-POSTHOUSE consolida su crecimiento en un mercado audiovisual desafiante. Producción integral, animación 3D de alta complejidad y una estructura flexible son las claves con las que la compañía proyecta un 2026 de expansión y nuevos retos. En esta entrevista con LatinSpots, Alejandro Rodríguez -Productor- y Hernán Turon -Fundador, Productor General y Director- de HDFILM-POSTHOUSE, analizan el presente de la industria audiovisual argentina, reflexionan sobre el impacto de la inteligencia artificial en la producción y comparten la actualidad de la productora.
Alejandro Rodríguez (Productor) y Hernán Turon (Fundador, Productor General y Director) de HDFILM-POSTHOUSE, reflexionan en esta nota sobre el momento de la industria de la producción audiovisual argentina y comparten los más recientes proyectos de la productora.
LatinSpots (LS): -¿Cómo está Argentina?
Alejandro Rodríguez (AR): -Se vive un momento de “tensa calma” a todo nivel. Depende de con quién se hable y de qué medios se consuman, las opiniones serán muy diferentes. El consumo está retraído e influye negativamente sobre la industria, pero no debemos caer en la trampa de que todo es culpa de la economía. Es imposible no contemplar los cambios en los hábitos de consumo. Gran parte de la sociedad está digitalizada y eso hace que la publicidad sea absolutamente diferente a unos pocos años atrás.
LS: -¿Cómo está hoy la industria de la producción audiovisual en Argentina?
Hernán Turon (HT): -La producción audiovisual en Argentina corre la misma suerte que en el resto del mundo. La llegada de la IA ha movido los cimientos de la industria a niveles que todavía desconocemos su alcance. Creemos que, como siempre ante cualquier cambio, la adaptación es la clave. De nada sirve enfrentarse o negar lo que viene. Es como un tsunami. Si te parás para enfrentarlo, lo más probable es que te pase por arriba. Pero si agarrás la tabla y te subís a la ola, tendrás grandes posibilidades de sobrevivir.
LS: -¿Cómo cambió la forma de producir con la llegada de la IA?
AR y HT: -Muchos trabajos se mecanizaron o se acortaron en su tiempo de proceso. Nosotros la tomamos como una gran ayuda, pero no es la solución a todos los problemas. Recién llevamos unos 3 años aprox. desde la llegada de la IA y es hora de ver y analizar qué pasa con los consumidores/espectadores, qué les provoca ver anuncios hechos completamente con IA. Si les llegan, si les gustan, si son o no creíbles, si se dan cuenta o no de que están generados por IA. Una buena idea ¿sigue siendo buena producida por IA? La emoción, ¿se transmite igual? Hay mil preguntas sin respuestas y estamos en el medio de ese camino.
Nosotros adoptamos IA desde el comienzo incluso con trabajos que salieron al aire, o mezclando imágenes reales con imágenes creadas x IA y todos los casos respondieron a las necesidades de comunicación de la marca. Muchos de los puestos de trabajo de la industria necesariamente van camino a transformarse. Por ejemplo, un director de arte dejará de hacer su rol de la forma actual para transformar su actividad en una especie de curaduría, supervisando desde el todo hasta los más mínimos detalles. Lo mismo podría pasar con una vestuarista o un director de fotografía.
"Un director de arte dejará de hacer su rol
de la forma actual para transformar su
actividad en una especie de curaduría"
LS: -¿Qué están pidiendo hoy los clientes y las agencias a las productoras?
AR y HT: -En el marco de la economía actual, producir implica ver de qué forma optimizar el budget con el que cuenta el cliente para producir la mayor cantidad de estímulos posibles. Si eso implica usar la IA, bienvenida sea. Estamos viendo clientes que antes no podían alcanzar los medios masivos porque no les daba el presupuesto y ahora se los ve en el prime time de tv. Los anunciantes tradicionales tratan de producir como siempre, aunque los costos de producir en Argentina sean altos y, necesariamente, deben adaptarse a los multiformatos y a la cada vez más creciente cantidad de medios digitales. En cuanto a nosotros, somos una productora que optimiza los recursos asignados. Nos expandimos cuando es necesario y mantenemos bajo el flujo de costos. Salvo excepciones, es inviable el modelo de productora grande y con mucha gente. Producimos comerciales, documentales, contenido de RRSS, etc.
LS: -En semanas arranca el próximo mundial donde Argentina defenderá su título de Campeón. ¿Hay clima mundialista? ¿Qué importancia le están dando los anunciantes y cuáles son las mayores oportunidades para para conectar con los consumidores?
AR y HT: -Por el hecho de que Argentina salió campeón en Qatar y se sacó la espina, vemos que la efervescencia y la ansiedad previas respecto a este Mundial son un tanto menores, pero a medida que vayan pasando los partidos es de esperar que la gente se termine enganchando. Todos sabemos que el Mundial es un momento clave para la publicidad. Todas las marcas quieren subirse al envión, sean marcas oficiales o no.
LS: -Hablemos de HDFILM-POSTHOUSE, ¿Qué balance hace de la productora del año 2025 y de estos primeros meses del 2026?
AR y HT: -Viendo el panorama de la industria, hemos tenido un 2025/2026 bastante parejo, sin grandes parates ni cuellos de botella. Actualmente, se está viendo un movimiento que esperemos sea sostenido. Hay muchos anunciantes que dependen de la publicidad para sostener su ritmo de ventas y necesariamente tienen que producir. Respecto a la productora, nos involucramos en todo el proceso de producción. Trabajamos con los mejores técnicos del mercado y nos mantenemos actualizados tecnológicamente porque tenemos acceso a todos los rentals del mercado. En post, contamos con 3 islas de montaje Avid Media Composer y en 3D y Motion Graphics trabajamos con After Effects y Blender. Internamente, cubrimos las necesidades de edición, sonido, color, animación y masterización, por lo que mantenemos un seguimiento cercano hasta la entrega final.
"Todas las marcas quieren subirse al
envión, sean marcas oficiales o no"
LS: -¿Cómo definiría hoy a HDFILM-POSTHOUSE?
AR y HT: -Somos una productora postproductora que aumenta su volumen o se ajusta de acuerdo a los proyectos en curso. Hoy en día los márgenes son cada vez más chicos y no hay posibilidad de cometer grandes locuras. En cuanto a los directores, más allá de su talento, nos manejamos con dos premisas: que sean buena gente y que tengan sentido común. Eso aplica también a los equipos que conformamos.
LS: -¿Con qué clientes están trabajando?
AR y HT: -Trabajamos para Laboratorio Millet (Merthiolate, 102, Átomo Desinflamante, Curflex Advance, Megacistin Therapy, Curflex Aliv y Forte) Iveco (S Way, Daily y Tector), PMG, Puma Energy, Black & Decker, DeWalt, Pago Fácil, Medifé, Sanatorio Finochietto, La Sastrería, Koh I Noor, entre otros.
LS: -¿Qué trabajos de su empresa de los últimos meses les gustaría destacar?
AR y HT: -En estos últimos meses produjimos una serie de comerciales para Laboratorio Millet, dos de ellos con animaciones 3D bastante complejas que requerían un nivel de detalle exhaustivo. Y el tercero es de pelo, con todo lo que eso implica.
LS: -¿Cuáles son los proyectos y objetivos de HDFILM-POSTHOUSE para 2026?
AR y HT: -Seguir creciendo y aprendiendo. Mantener la buena relación con nuestros clientes actuales y, como siempre y como todos, apuntar a nuevos proyectos.