El triunfo de la integración

2014 entró para la historia deFCB Brasil como el año en que la integración ganó el juego, y por goleada. El reconocimiento de la agencia en términos creativos, a nivel internacional, es el fruto de un proceso de restructuración de la compañía que tuvo como punto clave una nueva forma de trabajo, enfocada en la integración de sus diferentes departamentos, como creación, medios, cuentas y planeamiento.

“Todos trabajando juntos y con más de 300 personas enfocadas y determinadas a aumentar la reputación creativa sin perder la reputación de una agencia eficaz e interesante para trabajar”, remarca Joanna Monteiro y Max Geraldo, VP’s Creativos de FCB Brasil, líderes incontestables en esta nueva fase de logros y premios.

En El Ojo 2014, FCB Brasil tuvo un desempeño histórico. La agencia, presidida por AurélioLopes, se llevó 2 Grand Prix. La campaña Protection Ad, para Nivea se quedó con el Gran Ojo Mobile, mientras que Speaking Exchange, para CNA fue la ganadora del Gran Ojo Directo. Además de estos dos importantes reconocimientos, FCB Brasil también obtuvo 17 metales (10 oros, 5 platas y 2 bronces).

LatinSpots entrevistó a Monteiro y Geraldo, quienes hablaron sobre el éxito de la agencia, la repercusión de los premios en El Ojo 2014 y los desafíos para este 2015.

-¿Cuáles fueron los factores que llevaron a FCB Brasil a los éxitos logrados enEl Ojo 2014?
-Hace tres años, AurélioLopes, Presidente de FCB Brasil yChairmande América Latina, trajo a Pedro Cruz, aún como DirectorGeneral de Planeamiento, pero ya diseñando un proyectoque se concretó en el fin de 2012 cuando a Pedro Cruz se lo nombró COO de FBC. Entonces en este momento empezó un proyecto querealmenteintegra a toda la agencia consus fortalezas en todos losdepartamentos: tenemos a un VP de Cuentas, Mauro Silveira; un VP de Medios, AlexandreUgadin; un VP de Planeamiento, Rapha Barreto; y nosotros dos (Joanna Monteiro y Max Geraldo) como VP’sCreativo. Todostrabajando juntos y conmás de 300 personas enfocadas y determinadas a aumentar la reputación creativa sin perder la reputación de una agencia eficaz e interesantepara trabajar. En la era del compartir y del diálogo, queremostenercadavezmás unacultura colaborativa y, en este sentido, ser unadoble ayuda a que un resultado creativobueno, pueda ser excelente.

-¿Cómo evalúan el desempeño de FCB Brasil en El Ojo 2014?
-Fue el desempeño de unequipo increíble, quetrajo a FCB 10 oros y 2 GP’sen El Ojo, sin mencionar platas y bronces.Este fue un resultadoque no decimos que siempre lo soñamos porque sería un sueño demasiado ambicioso. Fue una emoción para todo nuestro equipo que fue a buscar los premios enel escenario, André Bittar y VictorBustani, y para toda FCB que lo siguió desde Brasil.

-¿De qué forma este reconocimiento al trabajo creativo de la agencia viene proyectando a FCB Brasil en el mundo?
-El proyecto FCB está empezando, con un año de increíble éxito, lo quenos hace creerqueestamos en el caminocorrecto, pero es solo el inicio. Estamos empezando a tener una cultura creativamás fuerte y queremosque quede aún más pegada en todos en la agencia.Tenemosnuevos clientes ynos están consultando del lado de grandes e importantes marcas. Lo mejor de todo es que nos buscan por el trabajo que hacemos, es estar seguros de que nuevos clientes surgen porque creen que un trabajo creativopuede cambiar su negocio. Y esta es definitivamente nuestra creencia.

-¿Qué destacarían de los trabajos para Nivea y CNA?
-Nivea quería una actitud moderna y fresca, que siguiera relacionada con su esencia natural. Teníamos que encontrar el balance entre tres variables claves: el material, la calidad de impresión y el soporte del chip. Para que la publicidad fuera distribuida masivamente tenía que tener una buena calidad de impresión y ser lo suficientemente barata. Finalmente, el papel tenía que ser firme y lo suficientemente bueno como para soportar el chip dentro de la pulsera. En el caso de CNA la idea era conectar jóvenes y ancianos y hacer que todos fueran beneficiados. Es emocionante ver sus reacciones y su alegría. Sin dudas beneficia a ambas partes.

-¿Cómo se vienen preparando para las nuevas campañas de estas dos marcas?
-Con Nivea, CNA y con todos nuestros clientes esperamos desarrollar una comunicación creativa, relevante y que tenga una conversación interesante con el consumidor. Es lo que buscamos todos los días y con cada trabajo.

-¿Qué análisis hacen del nivel de creatividad en Latinoamérica?
-Brasil tiene una búsqueda creativa muy interesante.Tenemos la creatividad en la sangre.Somoscuriosos, habladores, campeones del social, del mobile, de lo digital…Argentina y Uruguay tienen una culturacinematográficaincreíble. Como la excelencia en la ejecución hace cada vez más la diferencia, la aproximación con nuestros hermanos es muy importante.

-Por otro lado, ¿qué balance hacen de 2014 en términos generales?
-Nuestro año fue absurdamente bueno. Empezamos como Giovanni+DraftFCB yterminamos como FCB Brasil, pero el cambio fue mucho más que un cambio de nombre. Cambiamos nuestra manera de trabajar. Hoy tenemos a toda una agencia más creativa,ganamos los premios más increíbles, estamostrabajando mejor con unenfoque únicoque eshacer un trabajo nuevo, fresco, integrado y relevantejunto a los clientes.

-Luego de un año tan exitoso, ¿qué desafíos se plantean para 2015?
-Continuarmostrandoquegrandes ideas siguen siendo el centro de todo. La tecnología, las nuevas plataformas, lo digital solo hacen que podamos impactar más a la gente, las personas ciertas, de una nueva manera y en el tiempo ideal.