Retroalimentación de conocimientos e ideas

Mauricio Rocha, Director Creativo Ejecutivo de Tapsa Y&R Madrid.

<p>Mauricio Rocha, Director Creativo Ejecutivo de Tapsa Y&R Madrid.</p>

“Es la consolidación de un trabajo que lleva muchos años”, decía Mauricio Rocha en las escalinatas del Palais des Festivalsen junio del año pasado cuando Y&R Colombia ganaba un oro en Direct por FIFA 2014 para Microsoft. Nueve meses después, su destino sigue ligado a Iberoamérica, pero desarrolla sus ideas en otro continente. De la mano de Tony Granger, ChiefCreativeOfficer Global de Y&R, y Fernando Ocaña, Presidente de TapsaY&R Madrid, el colombiano tiene como objetivo, a pocas semanas de su llegada como Director Creativo Ejecutivo,un choque de culturas para que la creatividad de la agencia española suba e incremente su visibilidad. Además del lenguaje, ambos países comparten la supervivencia a las crisis económicas y una búsqueda incansable por el mejor producto creativo. Rocha es el capitán de un nuevo barco y la dirección la tiene bien clara: aportar talento latino a un país que vive el renacimiento de sus ideas.

-¿Cómo se dio su llegada a Tapsa Young & Rubicam?
-Estuve hablando con Tony Granger-ChiefCreativeOfficer global de Y&R- en Cannes y a él le parecía interesante que saliera de Y&R Colombia y que tuviera un reto en otro país. Estuvimos hablando de la posibilidad de que esto sucediera. En Francia también conocí a Fernando Ocaña, Presidente de Tapsa Madrid, y conversé sobre lo que pasaba en España y las posibilidades que había allí. Las cosas se comenzaron a dar con el tiempo, hasta que finalmente sucedió. En febrero comenzaron las conversaciones y hoy estoy acá.


-¿Qué objetivos le plantearon en Tapsa Y&R?
-La idea de Tapsa Madrid es sumar talento. El hecho de trabajar en una multinacional ayuda a moverse dentro de la misma red y en distintos países. Además, contamos con la posibilidad de poder ayudar en cada oficina de cada país para que los objetivos se cumplan. En este sentido, Young &Rubicamcuenta con una reputación creativa cada día más grande y, además, tiene muy claro lo que quiere: que la creatividad crezca. El tema de cruzar talentos de diferentes nacionalidades ayuda a los mercados y hace que las ideas surjan. Esto trae buenos resultados para los clientes con los que trabajamos.


-¿Por qué decidió continuar su carrera en España?
-Es un paso muy importantepara mi carrera. Está bueno asumir nuevos retos en otro país, y España es un mercado súper interesante. Es llamativo todo lo que está sucediendo, hay un renacer de la publicidad española que me llama mucho la atención. Estuvo bien dar este paso y trabajar un tiempo fuera de Colombia.


-De acuerdo con eso, ¿qué balance hace de su paso por Y&R Colombia?
-Es una agencia a la que quiero mucho. Fue el sitio donde pude consolidar una etapa de mi vida muy importante. Fue el lugar donde tuve muchos aprendizajes, conocí grandes amigos y personajes que me ayudaron crecer en muchos otros aspectos de la vida. Me dejó grandes enseñanzas, muchos premios y un momento en mi vida que fue bastante divertido. Me dio mucha lástima irme de Colombia, pero creo que este paso está bien, esinteresante.


-¿Cómo quedó la oficina colombiana luego de su salida?
-Muy triste (risas). Están bien, queda Tito Chamorro como Vicepresidente Creativo, que es quien estaba como segundo creativo. Creo que es una persona que tiene grandes capacidades para liderar en el proceso que va a pasar en Colombia. Es triste la despedida, la agencia me trató muy bien. Lo más importante que tienen las agencias son las personas y uno logra establecer un vínculo fuerte con la gente. Estábamos muy acostumbrados a trabajar en la misma compañía. Y estaban muy enfocados en la forma de trabajar que yo tengo. Pero también es una nueva oportunidad y una nueva etapa para la agencia.


-¿Ve algún lineamiento creativo entre la oficina de Colombia y la de España?
-El lineamiento es claro por todo lo que nos ha pedido Tony. Tenemos que buscar el mejor producto creativo, ahí es donde se encuentra la similitud y es donde yo estoy trabajando muchísimo. Todo lo que salga de Tapsa tiene que ser lo mejor.
Choque de ideas


-¿Con qué panorama creativo se encontró en Tapsa?
-La actualidad de la agencia tiene que ver con aquello que Tony Granger quiere hacer: el choque de diferentes nacionalidades y regiones para que la creatividad suba. Esa interacción constante va a traer cosas buenas. Los latinos tenemos mucho que aportar en Europa y ellos tienen mucho que enseñarnos a nosotros también. De la mezcla entre ambos pueden resultar productos muy buenos e interesantes.


-¿Cómo hará para que la creatividad se eleve?
-La creatividad tiene que subir si o si. Estamos creando nuevos procesos de pensamiento, ajustando ciertas cosas y trayendo parte del conocimiento que tengo. Me he encontrado con grandes ideas, pero que no suceden. Llega un momento en que las cosas no pasan, se truncan. Mi labor es ayudar a desestancar ese tipo de cosas y hacer que las cosas pasen,es donde tengo que trabajar más.


-Para hacer que las cosas pasen es importante el equipo creativo, ¿cómo lo encontró?
-Estuve en contacto con la gente que trabaja en la agencia y me he encontrado gran talento. Interactué con ellos desde el día cero y empecé a empaparme con todo lo que está pasando acá. He encontrado grandes ideas en ellos. Tienen un gran talento humano y profesional. Son creativos que tuvieron muchos tiempos movidos, concambios y reformulaciones. Está bueno este momento para la agencia, lo mejor está por venir. Por otro lado,tenemos un trabajo muy bueno que estamos finalizando para Cannes. Va a ser muy divertido y puede andar. Estamos terminando de prepararlo para el festival. Es un trabajo que se está haciendo para el invierno.


-¿Cómo está conformado el equipo creativo?
-A la cabeza estoy yo, abajo tengo dos Directores Creativos Generales (Tute Ostiglia y Susana Albuquerque) y después vienen cuatro Directores de Grupo. Al mismo tiempo, tengo planeadas algunas incorporaciones, pero no puedo decir quiénes son. Pronto sabrán.


-¿Cómo será la estructura de trabajo?
-Vamos a hacer una restructuración de todo el departamento creativo. Tenemos que meterle sangre nueva. Más que nada darle un nuevo enfoque de la creatividad, así que estamos en ese proceso. Hay que terminar de confirmar las incorporaciones.


-Más allá de lo creativo, ¿qué apuesta hacenpor lo digital?
-No es que estemos digitalizando la agencia, estamos adaptándonos a las necesidades y al lugar en donde está viviendo la gente. Las personas en España viven en contextos y espacios digitales, y nosotros hablamos de ideas y contextos donde están los consumidores. Estamos haciendo todo para que esto suceda. Estamos preparándonos para los cambios que ya se están viviendo.


-De cara al futuro, ¿qué expectativas tiene en esta nueva etapa?
-Quiero poner a Tapsa en un lugar visible y fuerte, que nos vaya bien en festivales y en incorporación de clientes. Además, quiero consolidar mi trabajo. Es una etapa más de mi vida y carrera. Voy a hacer lo imposible para que las cosas pasen y que tengamos la visibilidad que tenemos que tener. En definitiva, quiero que Y&R esté donde tiene que estar. De esta manera, los proyectos sonconsolidar el equipo creativo, sumar nuevos clientes al portfolio y la reputación creativa.
Ideas atrevidas, fuertes e innovadoras


-A nivel general, ¿con qué panorama se encontró cuando llegó a España?
-Con respecto a la crisis, vengo desde Colombia, un país que toda la vida vivió en crisis. Con lo que me encuentro aquí es un mercado publicitario que está un poco más frenado, con menos inversiones. Cada vez que las marcas quieren hacer publicidad se frena, y lo primero que recortan es publicidad. Pero desde Y&R lo estamos afrontando y viviendo, nos reinventamos y aportamos talento. Al contrario de lo que haría cualquier compañía, nosotros estamos sumando talento. Desde nuestra experiencia latinoamericana hemos vivido crisis mucho más fuertes. Colombia está acostumbrada a las crisis y las asume mucho más fácil. Hablo como colombiano que ha vivido en una crisis constante.


-Cuando hay un contexto de crisis económica, en general los publicistas aseguran que esta situación fomenta la creatividad, ¿en España pasa algo parecido?
-Sí, nosotros tenemos que ser mucho más creativos porque los productos son más reducidos. Tenemos que entender que con poco, tenemos que hacer más.


-¿Cómo reaccionan los clientes frente a esta situación de déficit económico?
-Los clientes exigen mayor creatividad. Como ellos son los que no tienen plata, exigen que te la juegues más. Eso también nos fuerza a hacer y desarrollar ideas que sean cada vez más atrevidas, más fuertes e innovadoras. La crisis fomenta la creatividad, definitivamente. Sin embargo,las inversiones en publicidad son cada vez más bajas.


-¿Cómo ve al consumidor español?
-Yo sentía que España era un país más de televisión y medios tradicionales, pero fue cambiando cada vez más, y se ha ido golpeando con la realidad del mundo. Se metieron en un contexto más digital y consumen más medios digitales porque la misma vida lo ha llevado a ese entorno.

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