Ampfy: Proyección internacional con sello independiente

Para Fred Siqueira, CCO y Cofundador de la agencia independiente Ampfy, hay solo una palabra que puede ser grabada en piedra: adaptación. Elegida el año pasado en El Ojo de Iberoamérica como la Mejor Agencia Independiente de Brasil, Ampfy pudo aprovechar el reconocimiento y proyectarse internacionalmente. En los últimos meses conquistó tres cuentas fuera de Brasil: Melitta en Chile, Paraguay y Uruguay; Invisalign para México y Chile; y Sovena, marca del Aceite Andorinha, en España. La agencia, surgida en 2011 inicialmente como “agencia digital”, viene pasando por muchas transformaciones, enfocada en el Business Intelligence. A pesar de enfrentar en Brasil un mercado en desaceleración, Siqueira asegura que el último año fue uno de los mejores de la agencia. En esta entrevista con LatinSpots, el CCO cuenta cómo desarrollaron las novedosas campañas para Mitsubishi y Nike, y cuáles son sus perspectivas para el futuro.

-¿Cómo fueron los últimos meses para Ampfy?
-Aunque nuestro mercado todavía está en recesión, tuvimos uno de los mejores años en todos los sentidos. Conseguimos consolidarnos como una agencia full-service, fuimos capaces de atraer talentos en todas las áreas, conquistamos cuentas importantes y colocamos en la calle un trabajo de alto nivel. Cumplimos nuestra meta de figurar entre las tres mejores agencias digitales de Brasil y ahora queremos consolidar a Ampfy como una agencia integrada, pero sin perder nuestro ADN digital y el foco en la innovación y resultados para nuestros clientes.

-La campaña de lanzamiento del nuevo Pajero (Montero) Mitsubishi tuvo un proceso bastante original…
-Esta campaña nos llena de orgullo por todo el contexto. Invitamos a tres leyendas del arte para participar del lanzamiento del nuevo Pajero Sport y también para crear toda la campaña. En un encuentro inédito, el Fotógrafo Sebastião Salgado, el Director de Cine Fernando Meirelles y el Director de Orquesta João Carlos Martins realizaron un brainstorm que dio origen a todas las piezas de la campaña. Este proceso fue documentado y transformado en cuatro episodios de una serie exhibida en varios medios.

-Con Nike React, hicieron uso de la tecnología...
-Fue otra campaña bastante importante. Creamos para Nike React uno de los lanzamientos más esperados por los fans de la marca. A través de una aplicación desarrollada por Ampfy, las personas pudieron “poner” virtualmente el Nike React en sus pies y compartir fotos con las nuevas zapatillas en sus redes sociales. Todo se hizo una semana antes de que las zapatillas llegaran a las tiendas.

-¿Cuáles fueron los mayores desafíos de la campaña para el Grupo Iguatemi, teniendo en cuenta todas las transformaciones en la industria del retail?
-En primer lugar, desarrollar una campaña que pudiera adaptarse a cada uno de los 18 centros comerciales del Grupo Iguatemi, ubicados en diversas regiones de Brasil. Junto a Vetor Zero, llegamos a una solución de animación que al mismo tiempo que emocionaba, conseguía acomodar elementos particulares de cada uno de los malls sin cambiar drásticamente la producción. Otro desafío de ese trabajo fue la segmentación de medios que necesitaba garantizar que las piezas fueran entregadas a las audiencias específicas de cada mall en una misma ciudad, como San Pablo, por ejemplo.

-¿Cómo Ampfy viene enfrentando las transformaciones de la industria?
-Para mí, “adaptación” es la única palabra que está escrita en piedra en la agencia. Necesitamos conservar nuestro espíritu de lanzamiento y preservar nuestra velocidad de reacción a los cambios. Ocurre todo el tiempo en la agencia, y entendemos que es fundamental para prosperar. Nuestras conquistas más recientes son BRI Institucional, Melitta, Invisalign, Sovena España, Miami AD School, Perdigão y Bradesco Internacional.

-Hace un año ustedes lograron ampliar la cuenta de HPE Automotriz (holding de Mitsubishi y Suzuki en Brasil). Es una cuenta muy importante, que las grandes automotrices suelen pitchear con grandes grupos y redes…
-Nuestro momento actual con HPE es el resultado de una historia de siete años de mucho trabajo y dedicación por esas cuentas. Mitsubishi es una marca “fundadora” de la agencia. Está con nosotros desde nuestro nacimiento. Hemos evolucionado bastante juntos y creamos una relación de confianza mutua. Comenzamos cuidando las redes sociales de la marca y, a lo largo del tiempo, fuimos expandiendo nuestra actuación gracias al enfoque en innovación y resultados. Es una relación de mucho tiempo que nos permite tener una lectura más profunda sobre las marcas y encontrar muchas oportunidades.

-¿Cuáles fueron los principales cambios en Ampfy?
-Sin duda, el área de Business Intelligence ha sido nuestro enfoque. Por tratarse de algo relativamente nuevo, los buenos profesionales son escasos. Sin embargo, conseguimos montar un área con diez expertos que actúan en algunas de nuestras marcas. Esta actuación ha influenciado bastante en nuestra manera de planificar y crear.

-En este contexto, las agencias vienen contratando profesionales de distintos perfiles…
-Por supuesto. Tenemos tres productos creativos en Ampfy: publicidad, contenido y diseño. Las agencias, en general, suelen separar esas disciplinas en diferentes departamentos. Desde la fundación de la agencia, entendemos que el contenido es una disciplina esencialmente creativa y, desde entonces, los profesionales de etsa área están conectados con las duplas de la publicidad. Recientemente, armamos dentro de creación, una estructura enfocada en Diseño y Productos Digitales, para atender la creciente demanda de nuestros clientes y también generar nuevas oportunidades.

-¿La televisión todavía ocupa un lugar importante en las estrategias de marketing de los anunciantes?
-A diferencia de muchos países, en Brasil la televisión todavía tiene una importancia gigante y cumple un papel fundamental cuando se trata de alcanzar la gran masa. Poco más de la mitad de la población brasileña está conectada, y mucha menos gente en las regiones Norte y Nordeste del país. Por lo tanto, cuando el objetivo es awareness, no podemos renunciar a una buena tanda para la publicidad.

-¿Por qué la gente todavía dice que la publicidad molesta?
-La mala publicidad siempre molestó. La buena, emociona, entretiene y, muchas veces, mejora la vida de las personas, comunicando productos y servicios de interés. Sin duda, la gente está más escéptica con los mensajes publicitarios. Por eso, nuestra búsqueda por nuevas maneras de atraer la atención, y mantenernos sexy, debe ser constante. El órgano de la memoria es el corazón. Si hacemos que una persona se emocione, nunca más se olvidará. La buena publicidad siempre ha movido con la emoción de las personas y lo ha hecho de forma brillante. Cada vez más, grandes marcas apuestan en formatos no tradicionales que, a través de historias auténticas, conectan directamente sus mensajes de marca con el corazón de sus audiencias. Es necesario coraje y adaptación a los nuevos formatos de producción. La belleza es fundamental.