Pancho Cassis: Honestidad Absoluta

Pancho Cassis, Socio y Global Chief Creative Office de DAVID

<p>Pancho Cassis, Socio y Global Chief Creative Office de DAVID</p>

A casi dos años de haber empezado a liderar la creatividad de DAVID, Pancho Cassis, Socio y Global Chief Creative Officer, realiza un balance positivo del último año, especialmente para la oficina de Madrid, inaugurada en 2019, que, según Pancho, multiplicó sus planes de negocios en plena crisis sanitaria global, sin dejar de seguir los lineamientos de estrategia global de la compañía, creciendo con equipos donde la mezcla de perfiles, nacionalidades y backgrounds hace que su trabajo sea más diverso e interesante. En febrero, anunciaron la apertura de una nueva oficina en Colombia, liderada por Carlos Andrés Rodríguez (CCO) y Juan Pablo García (Managing Director), quienes se desvincularon a fines de 2020 de MullenLowe SSP3. Además, DAVID Miami se consagró como Agencia del Año en los Premios Clio 2020/21. A continuación, Pancho cuenta en detalles cómo se viene dando el crecimiento de la oficina española de DAVID, habla sobre la nueva oficina en Colombia, la importancia de no perder de vista la cultura de la compañía, la mudanza de espacio físico, que está muy pronto de ocurrir, y los desafíos para el futuro.

-¿Cómo han sido los últimos meses en términos de proyectos, negocios y nuevos clientes?
-El último año y medio ha sido realmente espectacular para la oficina de Madrid. Probablemente, el mejor primer año de la agencia que yo he visto nunca. Multiplicamos nuestros planes de negocio en un año de pandemia, duplicamos al equipo y encima fuimos la agencia más premiada del país. A esto hay que sumarle lo más importante, que es que los propios clientes españoles consideraron a DAVID una de las mejores agencias del país en varios estudios y que nuestros compañeros de profesión nos eligieron la segunda mejor agencia para trabajar en España. Estamos muy contentos.


-¿Cómo han comenzado el año?
-Este año tuvimos la suerte de duplicar el equipo que teníamos en enero, antes de la pandemia. Sumamos talento de Francia, Portugal, Brasil, Argentina, México y Colombia. Seguimos fomentando la mezcla de perfiles, nacionalidades y backgrounds que hace tan rico el trabajo de DAVID.


-En febrero, abrieron la oficina de Colombia. ¿Por qué Juan Pablo y Carlos Andrés son los profesionales ideales para comandar esta nueva oficina?
-Carlos Andrés Rodríguez (CCO) y Juan Pablo García (Director General) no solo son dos de las personas más creativas en publicidad en Colombia, sino también un poderoso dúo empresarial. Este es un punto relevante para las marcas. Lo más importante es que tienen el perfil perfecto para DAVID. Talentosos, saben trabajar en equipo y son respetados por los clientes.


-¿Cómo será el trabajo en conjunto entre las distintas oficinas?
-DAVID ya es una agencia que desde su fundación trabaja de forma global e integrada entre todas las oficinas. Creamos campañas que mezclan talentos, nacionalidades, y esta diversidad es uno de nuestros mayores activos. Entonces, para nosotros, esta ya es una forma muy natural de trabajar. Así nació DAVID Bogotá, que contará con el apoyo de todo el equipo de DAVID Buenos Aires, además, por supuesto, recursos de todas las demás oficinas, cuando sea necesario.


-¿Qué le aportará DAVID a la publicidad colombiana?
-Trae una oferta muy atractiva para los anunciantes, ya que las marcas sí van a poder acceder al talento global de todas nuestras oficinas en función de resolver los problemas de negocio con el mejor perfil posible, sin importar donde estén sentados. Asimismo, DAVID tiene una capacidad de atraer el mejor talento del mundo, así que Colombia se empezará a nutrir aún más con perfiles muy diversos, que le aportarán mucho a la industria local. Y, finalmente, la exigencia creativa se sumará al buen momento que viene teniendo el país en esta materia, para que siga brillando aún más.


-¿Cómo reestructuraron el día a día de la compañía y qué costumbres o metodologías han adoptado de este contexto?
-Lo más importante que hicimos fue quitar presión a los equipos y reafirmar la idea de que lo más importante era que estuviésemos bien y sanos, y que nos transformásemos en una herramienta indispensable para nuestros clientes en estos momentos tan complicados.




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