Enrique Renta: Valentía para el éxito

DDB Latina Puerto Rico, Mejor Agencia de Puerto Rico en El Ojo de Iberoamérica 2020, ha crecido tanto en facturación cuanto en cantidad de servicios. Entraron en la pandemia con el entendimiento que toda la empresa debía ser digital, y ahora se presentan como una agencia integral de servicios. De la mano de Enrique Renta, CCO de DDB Latina Puerto Rico, la agencia fue responsable por la comunicación del lanzamiento de la cerveza Medalla Light en los mercados hispanos. También entregaron a T-Mobile una solución creativa plasmada en ejecuciones de radio que utilizan el código militar para notificar ofertas exclusivas para este grupo. En esta entrevista con LatinSpots, Enrique Renta, elegido Mejor Creativo de Puerto Rico en El Ojo 2020, comparte las principales transformaciones de la agencia, cómo viene trabajando con sus clientes y qué espera de la industria publicitaria de Puerto Rico a partir del cambio de gobierno en Estados Unidos y su recuperación económica en el marco del gobierno de Joe Biden.

-¿Cómo está Puerto Rico hoy después de la crisis económica, el huracán María, la crisis institucional de 2019 y la pandemia?
-Puerto Rico ha sufrido mucho, y la economía se ha visto severamente afectada. Por ejemplo, los servicios, restaurantes, hostelería se vieron prácticamente impedidos de operar. Nuestra naturaleza isleña obliga a la importación de todos los bienes y materiales, materia prima, alimentos, productos. Hemos visto el encarecimiento de los bienes, acompañado por la escasez que responde a las disrupciones en la cadena de producción y abastos, a medida que las diversas industrias se ven afectadas alrededor del mundo. Este patrón se repite en prácticamente todos los rubros.

-¿Cómo la nueva normalidad ha impactado a la industria creativa local? ¿Cómo están viviendo esta nueva etapa de la pandemia?
-Puerto Rico, asediado por huracanes, terremotos, crisis económica y ahora la pandemia, ha demostrado una capacidad gigante para resistir, superar y reinventarse. Somos resilientes por naturaleza, y en este periodo la industria creativa ha sabido replantearse los modos de trabajo y responder a las exigencias del momento. Estamos en una etapa post pandemia y, a diferencia de muchos países, los números de muertos han caído a niveles mínimos, mientras el porciento de la población vacunada sigue aumentando, acercándonos a lo que llaman inmunidad de rebaño. Esto implica que el reto actual es el retorno seguro a la actividad presencial, vuelta a las oficinas de forma escalonada.

El primer paso fue ofrecer dos tandas de vacunación a nuestros empleados y familiares en nuestras propias oficinas. Este regreso plantea retos con el recurso humano, que a estas alturas se ha acostumbrado a trabajar desde la casa, cerca de su familia. Nuestra solución ha sido un retorno parcial por grupos de trabajo, donde se presentan tres veces a la semana a las oficinas y trabajan dos días desde sus hogares. Hay que volver a acostumbrarse a la coexistencia en los espacios y la observación de protocolos de salubridad.

-¿Qué expectativas el gobierno Joe Biden trae a Puerto Rico y a su industria publicitaria?
-Está por verse. Hubo muchas promesas de campaña, pero en la práctica, independientemente de demostrar mayor benevolencia hacia la Isla y fomentar la agilización de las ayudas económicas que nos deben, desde el huracán María, sus posturas en torno a issues centrales, como la equidad de los ciudadanos puertorriqueños, resultan ambivalentes y hasta contradictorias. Ciertamente, el estado colonial de la Isla no solo se ve cada dia de forma más descarnada, también se hace cada día más patente que a ninguna administración parece avergonzarle. No hay voluntad política en los Estados Unidos para resolver el asunto territorial de forma digna para nuestro pueblo. Dinero va a llegar, va a circular, gozaremos de una bonanza artificial que no será duradera, si no se atienden los males de fondo que mantienen nuestra economía sumida en el barranco de la desigualdad y la corrupción gubernamental.

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