Caio Del Manto: Experimentación y crecimiento

Caio Del Manto, Manager Director de Media.Monks

<p>Caio Del Manto, Manager Director de Media.Monks</p>

Data, innovación, experimentación y contenido. Estas son algunas de las disciplinas que Media.Monks vienen mezclando para transformar sus entregas cada vez más originales para ofrecer la mejor solución y experiencia al cliente. Una receta que se demuestra ser exitosa. Como resultado concreto tiene un crecimiento de entre un 45% y un 50% en este 2021, impulsado sobre todo por las disciplinas relativas a social, experiencia, consultoría y data. Trabajando con clientes en las categorías de entretenimiento, comida, juegos, bebidas, finanzas, entre otras, la oficina de Brasil logró consolidarse como uno de los mayores centros de talento de Media.Monks, con alrededor de 1300 personas (incluido Raccoon), que trabajan no solo para proyectos nacionales, sino también exportando talento a proyectos globales. En esta entrevista con LatinSpots, Caio Del Manto, Manager Director de Media.Monks analiza el actual contexto de Brasil, comparte sus últimas experiencias en la industria y revela los secretos del éxito de Media.Monks.

 


-¿Cómo está Brasil hoy en términos económicos y sociales y cómo ha afectado esto a los anunciantes, los consumidores y a la industria publicitaria?



-Brasil fue uno de los más afectados en relación a la crisis del Coronavirus. Pasamos por grandes momentos de aislamiento social, afectando mucho a diversos sectores de la economía, especialmente a los medianos y pequeños empresarios. Al mismo tiempo, la inflación ha crecido mucho debido a decisiones políticas equivocadas, lo que impacta directamente en los bolsillos de las personas a diario. La recuperación será lenta, obstaculizada por las elecciones federales de 2022.


Aun así, un aspecto sumamente positivo de todo esto fue una enorme aceleración de la transformación digital por la que han pasado varias empresas desde que comenzó la pandemia. Muchas empresas pudieron ofrecer soluciones de mercado o comercio electrónico, la inversión en digital se disparó y las marcas comenzaron a centrarse en ofrecer soluciones que realmente ayuden a los consumidores. Como resultado, la industria de la publicidad también comenzó a transformarse rápidamente. Lo que era una industria relativamente tradicional necesitaba desarrollar nuevas capacidades, los datos se volvieron esenciales para cualquier estrategia, los proyectos enfocados en las redes sociales se convirtieron en el centro de los planes de comunicación, entre muchas otras cosas.


Por todo ello, el mercado publicitario ha experimentado una transformación radical. Quien no se adapte rápidamente, cree nuevos modelos de trabajo y remuneración, desarrolle nuevos tipos de entrega, no sobrevivirá. Y ya están llegando nuevos jugadores para desafiar a las grandes agencias que reinaron durante mucho tiempo.


-¿Qué balance hace del recorrido de Media.Monks en este año y medio de pandemia?


-En el último año, hemos experimentado una transformación constante a medida que la agencia, las capacidades y el talento se han nutrido de todas las nuevas fusiones en diferentes países de América Latina y a nivel mundial. Unificamos nuestras empresas bajo un mismo nombre y marca, con el agregado de un punto que precisamente significa la flexibilidad y agilidad de nuestras capacidades, ofreciendo un servicio completo a nuestros clientes. Nos diferenciamos de otras agencias por este núcleo digital, creatividad combinada con inteligencia de datos, estrategia y soluciones. En Brasil, hemos pasado de 100 a 300 personas desde que comenzó la pandemia. Hemos desarrollado nuevas capacidades y, al igual que en los otros 32 países donde se encuentra Media.Monks, contamos con especialistas responsables de cada área, según lo que tenga más sentido para cada mercado.


-¿Quiénes son sus principales líderes?


-La estructura de liderazgo es así: Caio Del Manto, Manager Director; Luciana Haguiara, Directora Creativa Ejecutiva;  Daniela Glicenstajn, Sénior VP Growth; Natalia Fernandes, Sénior VP Data&Media; Rafael Fittipaldi, Executive Creative Director Experiential & Virtual Events; y Alex Fittipaldi, Executive Creative Director Experiential & Virtual Events.


-¿Qué tipo de servicios ofrece la empresa en Brasil y qué nuevos servicios planea ofrecer en el futuro?


-Somos una empresa de servicios de marketing para la nueva era digital, enfocada en datos y medios, contenido y tecnología, que puede brindar soluciones integrales a nuestros clientes. Nos convertimos en líderes en tecnologías avanzadas de marketing y publicidad, con producción creativa a escala global.


Como equipo verdaderamente digital, nos inspiran las herramientas y plataformas que usamos todos los días. Es por eso que estamos organizados como una API, no solo como una agencia de publicidad. En tecnología, las API conectan las demandas y las hacen accesibles, brindando soluciones. En nuestra organización, la API es un modelo operativo que conecta las seis C: Categoría, Cliente, Country, Capacidad, Core y Corporativo, para fomentar la colaboración y brindar a nuestros socios acceso continuo al mejor talento digital.


Además, al tener una sola P&L y la capacidad de reasignar recursos, somos más adaptables y rápidos. Actualmente estamos trabajando muy de cerca en el concepto de metaverso. Hemos trabajado con la NBA para llevar los juegos de baloncesto a la realidad aumentada, hemos producido un concierto virtual con Post Malone para conmemorar el 25 aniversario de Pokémon y estamos trabajando con Facebook en su material de marketing metaverso. Hay muchas posibilidades, pero mucho que aprender en cuanto a estructura, medidas, productos, etc. Creo que cada vez más, veremos grandes marcas definiendo a sus socios para explorar este nuevo universo.


-Hablando sobre inclusión, muchas campañías han renunciado a los estereotipos impuestos por el mercado y están reemplazando modelos por actores más reales. ¿Cómo ves este fenómeno? ¿Crees que es tendencia quedarse?


-La búsqueda de la diversidad es la búsqueda de la representación y eso es muy positivo. Creo que llegaremos aún más lejos en este sentido. No solo en la publicidad, sino también en la forma en que las marcas y sus socios están componiendo sus equipos, creando y desarrollando sus productos, no pensando en los resultados, sino en la igualdad y las oportunidades. Las marcas y los consumidores tienen una relación más estrecha e intercambian comunicación, por lo que tiene sentido que los consumidores se vean representados. En términos de números, tenemos un 55% de hombres y 45% de mujeres, y cuando hablamos de un puesto de liderazgo, el 45% son mujeres. Además, en términos de diversidad, el 25% de los talentos son parte de la comunidad LGBTQA + y el 20% son negros. También contamos con varios frentes y programas para la inclusión del público trans. Todavía queda un largo camino por recorrer, pero ya hemos comenzado.


-Qué trabajos recientes destacaría?


-La campaña global de Havaianas para su primera línea Pride. Para Nubank, la campaña global "Seguro Morreu de Velho” para promocionar Nubank Vida. La campaña de lanzamiento de Beats Treme Treme. Y la acción para Riot Games con Andreas Kisser, para promocionar el nuevo albun de Pentakill.  


-¿Cómo tienen previsto cerrar 2021 y cuáles son los proyectos para 2022?


-Este año vamos a crecer entre un 45% y un 50%. Algunas áreas están contribuyendo fuertemente a este crecimiento, incluidas las sociales, la experiencial, la consultoría y los datos. Tuvimos la oportunidad de crecer orgánicamente con los clientes existentes y celebrar a los nuevos clientes que buscan socios que puedan trabajar de un extremo a otro, sirviendo a todo el ámbito de la comunicación, ya sea con películas, datos, tecnología, contenido, redes sociales y más. Actualmente trabajamos con clientes en las categorías de entretenimiento, comida, juegos, bebidas, finanzas y algunas categorías más tradicionales. 


Además, hemos consolidado a Brasil como uno de los mayores centros de talento de Media.Monks, con alrededor de 1300 personas (incluido Raccoon), que trabajan no solo para proyectos nacionales, sino también exportando nuestro talento a proyectos globales. Juntos somos Media.Monks, aunque nuestros equipos podrían llamarse a sí mismos Data.Monks, Content.Monks. Tech.Monks, o algo completamente diferente y diseñado para ofrecer la mejor solución y experiencia al cliente.




+ Para ver la edición completa, hacé click aquí.


 

Agregar a Mi Latin

Agregar a Mi Latin

Ingresá con tu usuario o registrate en LatinSpots.com y podrás almacenar, clasificar y filtrar todo nuestro material, de manera simple y rápida.