Camilo Caravajal: Ideas que mueven el mundo

“Nescafé Coffee Stamp” fue unas de piezas más premiadas recientemente de Publicis Colombia. Reconocida con el Gran Ojo Media, en El Ojo de Iberoamérica 2020, el trabajo se trata de un sello migratorio hecho con tinta de café que lleva el aroma y la imagen del grano más importante de Colombia. La relevancia de la campaña fue superlativa, reverberando en nuevos negocios y logrando y con 1 Oro, 1 Plata y 1 Bronce en El Ojo Eficacia en la edición 2021 de El Ojo de Iberoamérica, dónde la agencia también obtuvo 1 Bronce en Producción Gráfica por "Writing the match" para Heineken. Pero Publicis fue más allá. En constante búsqueda por nuevas oportunidades, la agencia viene trabajando de la mano con los anunciantes potenciando sus canales digitales, siempre ligado a la creatividad. En esta entrevista con LatinSpots, Camilo Caravajal, Chief Creative Officer, comparte los principales aprendizajes de la agencia en los últimos meses y como viene preparándose para enfrentar una desafiante nueva normalidad.

-¿Cómo está Colombia actualmente?
-Colombia, al igual que muchos países de Iberoamérica están pasando por el golpe económico que dejó la pandemia, más allá de las protestas o las decisiones del gobierno. Colombia siempre ha sido un país como lo llamamos acá: “del rebusque”, estamos en una constante búsqueda de oportunidades y creo que eso se ve reflejado en el negocio y en la creatividad. Las agencias y los anunciantes están cada vez más reforzando sus tecnologías, innovaciones, procesos y personal para conseguir nuevos negocios, proyectos y eso va ligado a la creatividad, por qué al mismo tiempo las ideas deben responder a eso.  Por eso, la creatividad del país está siempre en movimiento, en la búsqueda de nuevos recursos, nuevos formatos y nuevos storytellings. En resumen, lo defino como: Una industria de nuevas búsquedas.

-¿Cuál fue el balance de la agencia del 2020?
-Todos los años en la agencia tratamos de hacer trabajos que nos hagan sentir orgullosos y eso va más allá de los premios. Hacer ideas excelentes no es fácil, hacer trabajo bueno es el deber de todos los días. Por eso para mí es tan importante sentir que cada cosa que salga al aire además de cumplir los objetivos de negocio y expectativas del cliente, también sintamos que se nos llenan los pulmones de orgullo, los premios son un extra que siempre será una alegría y siempre serán bienvenidos. Creo que lo excelente que tuvimos en la agencia fueron cuatro trabajos de los que me siento orgulloso: "Nescafé Coffee Stamp" para Nescafé, "Vidas Posibles" para Renault, "Running out of Pink" para Portafolio (periódico económico) y "Undaily Bread" para ACNUR.

-¿Qué aprendizajes dejó la pandemia en tus procesos de trabajo y cómo están trabajando con sus equipos hoy?
-Un tiempo difícil, pero de muchos aprendizajes. Creo que de alguna u otra forma la pandemia nos afectó tanto personal como profesionalmente. Pero hablando de la agencia y me atrevería a decir que, de la industria, pienso que se volvió un poco más recursiva, se adaptó a un cambio inesperado y eso se vio en las propuestas creativas. Aprendimos algo muy importante: la adaptación. Pero para ser más exacto podría decir que demostramos que la industria si funciona con el home office, no de la misma forma claramente, pero funciona. Antes de la pandemia, creo que todos pensábamos que nuestro negocio era imposible hacerlo desde la casa, ¿Creativos pensando a distancia? ¡Una locura! Pero creo que lo demostramos y se puede. Se responden con los briefs de los clientes, del día a día, se hacen licitaciones, se presentan, se ganan, se producen piezas, todo se puede desde la distancia. Creo que pudimos vencer esa creencia del no poder. Pero si hay algo que personalmente me hace falta y es ponerles cara a las ideas, de frente, hablarlas, debatirlas y discutirlas. Creo que el proceso creativo, el pensamiento creativo es muy más rico cuando se está en una misma sala con los creativos ideando.

-La campaña “Coffe Stamp” para Nescafe, fue multipremiada, recibiendo el Gran Premio de Media en El Ojo 2020 ¿Qué representó para la agencia este reconocimiento en el contexto de la pandemia?
-Este reconocimiento representó para la agencia dos cosas muy bonitas: Fue una señal de que estábamos haciendo las cosas bien y abrió la puerta para otros clientes, a pesar de haber sido golpeados por la pandemia, empezaran a pedir ideas con ese potencial creativo para sus marcas. Y esto, es buenísimo para cualquier agencia creativa. Coffee Stamp fue el resultado de muchas cosas, no sé si lo llamaría pilares, pero la idea logró desarrollarse gracias a la buena relación con el cliente de Nescafé, el networking que tenemos dentro del Grupo Publicis, el contar con un equipo que se puso la 10 (desde los ejecutivos hasta los CEOs) y ser tercos.

-Recientemente, lanzaron “Coffee Flipbook” para Nescafe donde deciden celebrar el día del café colombiano en un instante. ¿Cómo surgió la idea?
-Hace uno años Nescafé empezó a comprar café 100% colombiano para su marca Nescafé Tradición. Por eso, era relevante celebrar el Día Nacional del Café, pero en un país lleno de marcas de cafés locales, queríamos celebrarlo de una manera que solo Nescafé pudiera hacerlo: en un instante. Y así nació Coffee Flipbook, un libro que cuenta una historia sobre nuestra tradición cafetera en el mismo tiempo que preparas una taza de Nescafé Tradición. El libro fue ilustrado a mano con tinta de café por dos artistas locales y al pasar sus páginas liberaba el aroma de nuestro café. Los colombianos podían llevarse una réplica de bolsillo gratis comprando Nescafé Tradición durante el Día Nacional del Café.

El principal obstáculo que tuvimos fue el tiempo, los artistas tuvieron solo 3 semanas para ilustrar a mano 208 páginas, pero al final lo logramos y los resultados fueron muy positivos, entregamos más de 5,000 réplicas de bolsillo en 1 día, incrementamos las ventas en un 20% en grandes superficies y tuvimos más de dos millones de impresiones.

-¿Cómo es el trabajo diario con su cliente Nescafe Colombia? ¿Cómo recibieron los reconocimientos que recibieron en el 2020 y 2021 con la campaña “Coffe Stamp”?
-Nescafé es un cliente con el que hemos venido construyendo una relación de confianza hace algunos años, es un cliente muy abierto a la creatividad en el trabajo diario, que no solo le está apostando a ideas como Coffee Stamp sino que también está constantemente innovando internamente porque entiende hacia dónde va el mundo y eso abre las puertas a nuevos briefs y nuevas formas de ver el universo del café. Creo que el cliente nunca se imaginó el alcance que llegó a tener Coffee Stamp, y los reconocimientos fueron una prueba del potencial creativo que tiene la marca y de todo lo que pueden lograr cuando le apuestan a ideas como esas.

-Estamos frente a un cambio de época, que la pandemia termino por instalar, ¿cómo cree que será el futuro de la comunicación y la creatividad, post pandemia?
-Es una pregunta que se podría hacer en cualquier momento, no exactamente hoy, y la respuesta para mí siempre será la misma. Las ideas y la creatividad se van a necesitar siempre, en todo lo que mueve al mundo, en cualquier industria. Ahora, hablando puntualmente de la publicidad, es igual, siempre ha existido y siempre estará, lo que cambia son las herramientas, formatos y medios. Así que para mí no es decir o pensar cuál es el mejor momento para dedicarse a la publicidad por cómo está el mundo, para mí, eso lo define cada uno, depende más de la pasión, la dedicación y los ciclos. Depende más del momento de las personas.

-¿Cuáles son las metas y objetivos de Publicis Colombia en el corto y mediano plazo?
-Fue un buen año en general, ganamos premios, nuevos negocios, como siempre y como en todas las agencias hubo gente que salió y otra que llegó. Todo esto ha sido parte del gran trabajo que ha desarrollado el equipo, con excelentes ideas como Nescafé Coffee Stamp además de otros. Pero cito en especial éste, más allá de los premios que ha tenido, por todo lo que hubo detrás para lograrlo, fue una causa efecto de la relación agencia y cliente. Los procesos internos y la colaboración de todas las áreas orquestaron muy bien y al final se nota. Así es cómo tratamos de trabajar todos los días con todos los clientes de la agencia.  Todo esto es lo que queremos seguir manteniendo y mejorando año a año.

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