Diego Livachoff y Paola Tealdo: Ser una agencia independiente te hace flexible de verdad

Potro es la agencia independiente que fundó Diego Livachoff hace 3 años, junto a su socia Paola Tealdo. Como Chief Creative Officer, buscó construir una agencia con una perspectiva diferente y asignándole su impronta creativa personal. En la siguiente entrevista para LatinSpots, Diego nos cuenta cómo observa la relación con los clientes y efectúa un balance de Potro en estos tres primeros años de vida. Además, destaca las ventajas de ser una agencia independiente y plantea las metas y objetivos para este 2022.

-¿Qué balance hace del 2021 para su agencia?
-En este año tan raro la agencia creció mucho más de lo esperado. No sé qué tan lógico haya sido en un año pandémico, pero así fue. De golpe, somos más de 30. De golpe, tenemos un retail, una insurtech. Lanzamos una app para operar con cripto y tenemos una línea aérea. Vos me preguntás: ¿Esperabas esto en un año de pandemia? No sé. Pero así fue. Esto trajo varios cambios: muchos grupos de chats, zooms interminables, nuevas maneras de pensar estrategia y creatividad. Y todo esto te lo da la ventaja de ser una agencia independiente. Te hace flexible de verdad. Armás y desarmás en base a necesidades. Todavía no llegamos a los 3 años, pero vamos cabalgando como decimos puertas adentro.

-¿Con qué clientes están trabajando?
-Están los “fundacionales” y los “nuevos”. A pesar de tener menos de 3 años, podemos hacer esa simpática división. Danper y Winter’s son de la vieja guardia. Y en el 2021 ganamos Financiera Oh!, JetSMART que estamos a punto de lanzar, lanzamos Buenbit en Perú, ganamos e hicimos todo el desarrollo de Iglú, trabajamos en un proyecto de Cartavio -una edición especial que se hizo para el bicentenario-, desarrollamos Infinite -una marca de ropa de Paolo Guerrero-, jabón Popeye, aceite Deleite y aceite Tondero. En fin, espero que podamos seguir creciendo y aportando a todas las marcas que manejamos.

-¿Qué trabajos destacaría del 2021?
-El año pasado realizamos el lanzamiento de Buenbit en Perú. Intentamos hacerlo con una comunicación diferente y, la verdad, funcionó muy bien. También lanzamos la edición especial de Cartavio por el bicentenario, que venía con un ron de altísima calidad adentro de una caja con una reseña muy bien articulada sobre los 200 años de historia del Perú. Se vendieron absolutamente todos. La propuesta fue lanzarlos desde la biblioteca en la que se escribió el himno nacional. Por suerte, también funcionó muy bien. Y realizamos varias campañas para el grupo Palmas, sus aceites, jabones y mantecas. Y muchos de los proyectos que ganamos el año pasado, van a ver la luz este año.  El lanzamiento de JetSMART, Iglu, Financiera Oh!, Winters, etc. 

-¿Cuáles son las metas y objetivos de la agencia para el 2022?
-A mí me gustaría seguir intentando hacer cosas diferentes. No es fácil. Los cambios siempre cuestan. Pero creo que vale la pena pelear por eso. Nos gusta intentar, porque además creo que eso trae los mejores resultados, para nosotros y para nuestros clientes. Hay que terminar de consolidar lo que venimos haciendo para poder seguir creciendo, pero a nuestra manera.

FOTO: Diego Livachoff y Paola Tealdo.

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