Eduardo Novion: Buscando lo grandioso
Eduardo Novion, Socio y Director Creativo General en TBWA Frederick
Acompañar e interpretar a los constantes cambios del mundo son algunas de las premisas fundamentales para lograr una buena conexión con la audiencia. Sobre todo, en Chile, cuyas transformaciones sociales vienen impactando profundamente el comportamiento del consumidor. Según Eduardo Novion, Socio y Director Creativo General en TBWA Frederick, al estar acostumbrado a vivir en una incertidumbre constante, el consumidor viene aferrándose cada vez más a sus convicciones y espera de las marcas mucho más que un discurso sobre propósitos. En esta entrevista con LatinSpots, Novion comparte como se realizaron los grandes proyectos de la agencia en 2021, como por ejemplo la webserie “Blackbird” para Nissan Chile y Perú, analiza el actual contexto de Chile y revela una de sus ambiciones para 2022: estar dentro de las tres agencias más creativas del país.
-¿Qué balance hace del 2021 para TBWA Frederick?
-El 2021 fue extraordinario en todos los sentidos. Fue un año difícil por todo lo ya conversado, pero también fue un año lleno de logros inéditos en nuestra historia como agencia. Empezando por haber producido una webserie con una estrella de Hollywood como GianCarlo Esposito para nuestro cliente Nissan, logrando ganar 2 Grand Prix en el último Festival Achap entre muchos otros premios creativos más.
Hicimos campañas inolvidables como “Dedus Crespus” donde tocamos un nervio muy íntimo del chileno que no coopera en la casa, hasta un caso real con Easy (Tienda de departamento) donde a través de la historia de 3 migrantes demostramos que un objeto mínimo puede transformar una casa en un Hogar. Lanzamos helados desde un galeón pirata y ganamos las cuentas más sexys de Chile. (WOM y cerveza Cristal).
Tuvimos todas las dificultades que tuvo cualquier agencia en Chile. Nos mudamos a una agencia más chica, nos encerramos, perdimos mucho el contacto entre nosotros, como todo el mundo. Nos pasó lo mismo que a cualquier familia del mundo en pandemia, pero ganamos experiencia. Nos afianzamos mucho más con nuestros clientes. Exigimos nuestros derechos en las licitaciones y crecimos en medio de la incertidumbre.
-¿Cómo definirían la filosofía de TBWA Frederick hoy y qué ha cambiado a partir de la pandemia?
-Frederick sigue la filosofía de TBWA, como The Disruption Company que radica en jamás conformarse en hacer lo correcto, sino buscar siempre lo Grandioso. Pero, además, en TBWA Frederick, tenemos una filosofía interna la cual es encontrar esas historias que cambien al mundo. La pandemia no ha hecho más que reforzar esa idea, ya que necesitamos más que nunca de esas historias en estos momentos.
-¿Cuál es la importancia hoy de la cultura de agencia?
-La cultura de Frederick se ha forjado en más de 39 años siendo exactamente igual que el primer día. Somos conocidos por generar una pertenencia única, propia de una familia. Por eso, muchas personas que han trabajado en Frederick han vuelto y las que han crecido en Frederick nunca la han olvidado. Creamos un vínculo más allá de lo laboral. Quizás porque evitamos trabajar con los vicios de la industria y los egos quedan de lado frente a una buena idea. “My idea is our idea”. Siempre. Ha sido difícil en pandemia, sin poder vernos. Más aún cuando tuvimos que dejar nuestra agencia y migrar a una agencia donde no cabemos todos al mismo tiempo, pero si mantiene el espíritu. Sin oficinas personales. Volveremos sin duda a vernos las caras muy pronto.
-En ese sentido, ¿qué planes tienen para el 2022 en relación a la forma de trabajo?
-En la nueva TBWA Frederick no cabemos las 70 personas al mismo tiempo. Por eso, se adoptó una modalidad híbrida, donde la mitad de la agencia va lunes y miércoles y la otra mitad va martes y jueves, dejando el viernes para eventos especiales. Los grupos se van alternando para que todos podamos vernos todas las semanas. Quizás en el futuro volvamos a mudarnos a un espacio donde estemos todos juntos, porque las ganas de juntarnos siempre han ganado.
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