Andrés Ordóñez: Mentalidad Never Finished

Andrés Ordóñez, Global Chief Creative Officer de FCB desde febrero de 2024, y uno de los líderes creativos latinos más premiados de la industria publicitaria regional y mundial, protagoniza la tapa de esta nueva edición de LS#181. Andrés se convirtió este año en el primer colombiano en liderar creativamente la red FCB como Global Chief Creative Officer, luego de haber sido CCO de FCB Chicago durante 5 años, logrando para la agencia el reconocimiento de agencia creativa nº 1 de Norteamérica, la tercera a nivel mundial y la agencia nº 1 en Cannes Lions. Este año FCB se consagró en Cannes por sexta vez consecutiva Agencia Regional de Norteamérica del año, y tres de sus agencias conquistaron Gran Prix. En esta entrevista, Andrés analiza las claves del crecimiento de FCB, comparte la importancia que tiene para la industria la categoría Contenido que él presidirá este año en El Ojo de Iberoamérica, y anticipa de qué tratará su presentación como Conferencista en El Ojo titulada “Mentalidad Never Finished”.

-Primero que nada, ¡muchas gracias! Es un reto muy lindo y estoy muy feliz de seguir creciendo alrededor de gente increíble y talentosa. Chicago es la agencia más grande e importante de la red, cuenta con alrededor de 700 personas y clientes de todo tipo, lo cual fue una gran escuela para prepararme para lo siguiente. Todas las oficinas están muy conectadas y eso ayuda mucho. Es una responsabilidad muy grande; Susan transformó la agencia y le inyectó una cultura y pensamiento “nvrfnshd” que la puso a andar muy bien.

Para mí, lo importante es seguir el legado, dejar que cada agencia sea autónoma, pero crear puentes entre ellas para que más agencias brillen. Norteamérica es muy fuerte; si lo ves en Cannes, venimos siendo la red regional de los últimos años. Ahora toca expandir las alas y empujar igual de fuerte desde más sitios, y eso solo se logra ayudándonos mutuamente, arremangándonos y estando presentes junto a los equipos.

-Felicitaciones por los GPs en Health & Wellness por “The Last Barf Bag” para Dramamine, y en Pharma, con “Magnetic Stories”, de Area 23 NY para Siemens Healthineers. ¿Qué puede contar sobre el desarrollo de estos trabajos? ¿Qué fue lo más desafiante?
-Lo más lindo de todo fue hace un año; estábamos Tim Hawkey y yo hablando con un cliente de que íbamos a reinventar e inyectar creatividad en Pharma y Health & Wellness como nunca antes. Un año después, llevarnos los dos GPs dice mucho de la dedicación de nuestros equipos y el valor de nuestra palabra. No fue un reto fácil, pero encontramos en Siemens y Prestige (Dramamine) dos grandes clientes apostándole a ese gran reto.

-¿Qué puede comentar del trabajo de FCB NY que logró el tercer Grand Prix para la red, la campaña para Spotify “Spreadbeats”, el primer vídeo musical distribuido íntegramente en una hoja de cálculo de plan de medio? ¿Por qué cree que resultó ganadora en la categoría Digital Craft? Y ¿Qué destacaría de este trabajo?
-"Spreadbeats" ganó en la categoría de Digital Craft porque logró algo realmente único: combinar la habilidad técnica con la creatividad. Este proyecto llevó al límite lo que se puede hacer con una herramienta tan común como Microsoft Excel, convirtiéndola en un medio para la expresión artística. Poder codificar un video musical completo dentro de una hoja de cálculo fue algo increíble y demostró cómo el equipo supo darle un giro a funciones como ASCII, gráficos y Unicode para crear una experiencia visual sorprendente.

Pero lo mejor de todo es que no solo fue un logro técnico, también fue una manera muy efectiva de conectar emocionalmente con el target—los planificadores de medios—y transformar algo tan cotidiano en una gran experiencia atractiva y personalizada. Esa combinación de técnica y emoción es lo que hizo que "Spreadbeats" se destacara en Cannes Lions.

-¿Qué balance hace del desempeño de FCB en Cannes 2024? ¿Cómo se siente con los premios que recibieron?
-Otro gran año. No solo mejoramos en performance, sino que consagrarnos por sexto año consecutivo como Agencia Regional de Norteamérica habla por sí solo. No es una región fácil de dominar, pero cuando se trabaja en equipo se logran estos grandes reconocimientos. Cerramos Cannes muy felices, pero, así como todos decimos, ya es un año nuevo y toca meterle como si no hubiera pasado nada.

-¿Cómo vio el desempeño de la región en Cannes? ¿Cuáles son los desafíos para la creatividad de Iberoamérica y, en particular, para la latina de EE.UU?
-Muy bien, Brasil dio mucho de qué hablar, y creo que la creatividad latina en EE.UU. tiene un gran espacio para hacer trabajos lindos. Así que ahí tenemos un desafío y, por otro lado, lo que comenté antes: ver qué otras regiones pueden empezar a empujar al nivel de Norteamérica y mantener la consistencia. Lindos retos, por algo decimos “We are never finished”.

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