Sergio Franco Tosso: Conectar con la potencia de una idea

Sergio Franco Tosso, CCO de Fahrenheit DDB, se posicionó entre los mejores cinco Creativos de la región, la agencia entre las tres Mejores Agencias de Iberoamérica, y se consagró con el Gran Ojo Creative Commerce y el Gran Ojo Experiencia de Marca y Activación en El Ojo de Iberoamérica 2023. Ese mismo año, Fahrenheit DDB se ubicó como la Mejor Agencia de Perú por cuarta vez en El Ojo Local y Sergio como el Mejor Creativo de su país por tres años consecutivos. En Cannes 2024, Fahrenheit DDB cosechó dos platas: uno en Media y otro en Entertainment for Music. En esta entrevista incluida en el Dossier Creativos de LS#181, Sergio -quien será Presidente de El Ojo Sports en El Ojo de Iberoamérica 2024- reflexiona sobre los retos de la industria publicitaria de Perú y analiza la relevancia de la creatividad latina para el mundo.

-¿Cuáles son los principales desafíos y oportunidades para la industria publicitaria hoy en Perú?
-Uno de los principales desafíos, quizá el más urgente, es conectar de manera relevante con el consumidor. La pandemia nos dejó la tara de que un trabajo al aire es el objetivo. Durante este tiempo hemos visto cómo los grandes objetivos de la industria han sido cumplir con los tiempos y el dinero. Eso es higiénico y no se discute, pero nos hemos olvidado de las audiencias. De conectar a través de la potencia de una idea. Estamos más interesados en qué queremos decir, y menos en qué quiere escuchar el consumidor. Finalmente, el gaming va lento en Perú y el e-commerce crece mucho. En términos de influencers estamos llegando donde sabríamos que llegaríamos: no hay diferenciación, todo es igual, todo muy estándar. Mucha bulla, poca relevancia.

-¿Qué balance hace de Fahrenheit DDB Perú del 2023 y de lo que va de 2024?
-El 2023 fue un buen año para nosotros, con lo difícil que empezó, acabó bien en términos económicos, y muy bien en términos de reputación creativa. Este 2024 empezó trepidante. Sin embargo, están sucediendo cosas. Hemos ganado cuentas importantes como Gatorade, Primax (una cadena de estaciones de servicios que opera en varios países), y recientemente una licitación regional que nos permitirá operar como un hub desde Perú. En términos de premios, en lo que va del año hemos ganado en One Show, D&DA y Cannes, entre otros festivales. Estamos con mucha expectativa de lo que está por venir la segunda mitad del año.

-¿Con qué clientes trabajan hoy?
-Manejamos marcas como Cerveza Pilsen, Supermercados Plaza Vea, Leche Gloria, Promart Homecenter, Cemento Andino, Farmacias Inkafarma, RPP Noticias: absolutamente todas, líderes de sus categorías. Tenemos cuentas de escala global como BBVA, Gatorade, Papa Johns, Popeyes y Primax, por mencionar algunas. Y también negocios grandes como las tiendas por departamento Oechsle, Supermercados Vivanda y la Universidad UPN. 

-En mayo lanzaron junto a cerveza Corona la campaña el proyecto "Rent your Sunset". ¿Qué puede contar sobre este trabajo, desde el brief hasta su ejecución?
-“Rent your Sunset” es producto de una licitación global que ganamos el año pasado y tiene un brief muy simple, pero a la vez complejo: revalorizar el sunset en nuestras vidas. La acción desde que fue lanzada a través de la web www.rentyoursunset.com tuvo muy buena acogida. Cientos de negocios se sumaron a la iniciativa y como uno de los grandes resultados, la asociación de Corona y el sunset ha crecido en más de un 20%, y en su primera participación en festivales ganó un plata en Cannes. Ha sido un gran proceso que hemos llevado de manera global en equipo con el cliente local, específicamente con Sebastián Palacios y Sandra Morelli.

-¿Qué otros trabajos recientes les gustaría mencionar?
-Estamos haciendo un gran trabajo con Leche Gloria, la marca más amada del país, con comunicación diferente y resultados notables. Tenemos proyectos de Plaza Vea y Pilsen muy lindos que pronto verán la luz. Hemos aprovechado la Copa América y las Olimpiadas, y pronto saldrán al aire nuevos trabajos.

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