-¿Cómo han sido los últimos meses en términos de proyectos, negocios y nuevos clientes para VMLY&R España?

-Mucho trabajo, muchos concursos, un año turbulento. Pero, al final, el balance es positivo. Ganamos el concurso europeo de una gran cuenta, ganamos clientes locales, crecimos dentro de los principales clientes y además conquistamos otros proyectos. Tanto la agencia de Madrid como la de Barcelona tuvieron un buen año, a pesar de las dificultades que trae la pandemia. Estamos en este momento buscando creativos de diferentes perfiles.

-¿Cómo reestructuraron el día a día de la compañía y qué costumbres o metodologías han adoptado de este contexto?

-No reinventamos la rueda. Lo que tenemos son más reuniones de status. Y usamos más decks compartidos. Fuera de eso, estamos trabajamos igual. Seguimos en home office, pero quien quiere ir a la agencia para trabajar, puede. Hay un límite permitido de personas, pero nuestras agencias son lo suficientemente grandes para que todos se acomoden con distancia.

-¿Qué trabajos recientes destacaría?

-Todos los trabajos que venimos haciendo para nuestras marcas de Danone ayudaron al cliente a tener resultados fantásticos. Fuimos muy proactivos durante ese período difícil y ayudamos al cliente a superar esa fase. Filmaciones remotas, husos horarios complicados, todo dificulta al principio, pero después termina siendo el nuevo normal.

-¿Cómo se redefinieron los códigos de comunicación de las marcas, con la pandemia y los hechos sociales y culturales sucedidos en 2020?

-Creo que las marcas se cansaron del discurso pandémico. Excepto por productos más funcionales, con beneficios relacionados con la salud, que realmente tienen algo que comunicar. Pero ese discurso más emotivo de los primeros meses de la pandemia ya cansó mucho a la gente. Veo que las marcas ahora están reanudando su discurso más normal. Las cosas tienen que volver a la normalidad. Los valores no cambian. Sobre todo, una marca debe ser genuina.

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