LatinSpots (LS): -Cómo es Brasil hoy?

Guilherme Jahara (GJ): -Brasil atraviesa un período de crecimiento económico y baja inflación. El escenario político también está agitado, con las elecciones municipales polarizando una vez más al país, ni hablar de las elecciones norteamericanas, que tienen un impacto global. En este contexto, las marcas necesitan ser conscientes de temas como la sostenibilidad, que se ha convertido en una responsabilidad compartida entre gobierno, empresas y sociedad. Además, los poderes del Gobierno –el legislativo en particular– tomando las riendas contra las fake news, los discursos de odio y la desinformación y trayendo posibles regulaciones, como la salida de X de Brasil, muestran que el mercado exige más atención por parte de las plataformas. Es fundamental que los grandes anunciantes también se comprometan a construir y exigir entornos digitales más seguros y saludables, tanto para las personas como para las marcas.

LS: -¿Cuáles son los temas más importantes que las marcas y los anunciantes deberían considerar hoy?

Carlos Fonseca (CF): -Uno de los principales cambios en el mercado brasileño es que, por primera vez, la inversión en digital superó a la de televisión digital. Esto demuestra que el entorno digital ha ganado aún más relevancia, pero también conlleva grandes responsabilidades. Las marcas deben actuar activamente para garantizar que estos entornos sean seguros y confiables, no sólo para los consumidores, sino también para ellos mismos. La sociedad en su conjunto es cada vez más consciente y las marcas deben ser corresponsables en la creación de espacios que promuevan la seguridad, la transparencia y la inclusión.

LS: -¿Cuáles son las claves para conectar las marcas con el público joven?

Clariana Regiani (CR): -Ser auténtico y relevante. Plataformas como TikTok, Instagram, juegos en línea y deportes electrónicos han dominado, pero el truco está en utilizar estas herramientas para crear experiencias que tengan sentido para esta generación. Además, el marketing de influencers ya se ha consolidado como un brazo estratégico fundamental para las marcas en relación con esta generación y en DKC trabajamos en ello con gran frescura y creatividad, siempre atentos a las tendencias. Hablando de tendencias, una de las que debemos tener en cuenta es el aumento de los “dumb phones” (“teléfonos tontos”, término usado como la antítesis de los smartphones para referirse a celulares básicos que se usaban hace décadas atrás) que regresan a la Generación Z, debido a una ola de concienciación sobre la salud mental, el uso excesivo de las redes sociales y el tiempo frente a la pantalla. Necesitamos, como agencias y marcas, ser conscientes de estos movimientos y de lo que esto puede implicar a la hora de comunicarnos y conectarnos con esta generación y la próxima.

LS: -Hablando sobre Dark Kitchen Creatives, ¿qué balance hacen de este tiempo de operación y del impacto de su trabajo en los clientes?

GJ: -Sinceramente, ¡la trayectoria ha sido increíble! En cuatro años, completados en septiembre de 2024, hemos visto crecer a DKC junto a marcas increíbles. 2022 y 2023 fueron años de consolidación y 2024 está demostrando que las decisiones que tomamos en relación a la creatividad, la visión estratégica y el branding están generando resultados consistentes para nuestros clientes. La agencia está cada vez más conectada con lo que demanda el mercado y lo que las marcas necesitan para posicionarse y destacarse. Son hechos que impactan en nuestro pronóstico de crecimiento en 2024 de casi el 20% en ingresos respecto a 2023. Hemos trabajado con muchos proyectos vinculados a la innovación dentro de nuestro mayor cliente, Unilever, así como con muchas startups que están redefiniendo productos y servicios en diferentes sectores de la economía. Esto no sólo nos hace avanzar, sino que también nos sitúa en una posición interesante, como socio estratégico vinculado al crecimiento e innovación.

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