Paradais DDB / José Serrano y José Reinoso: Superar el 2024

En esta entrevista con LatinSpots, Serrano y Reinoso comparten el proceso de desarrollo y los principales desafíos al momento de ejecutar sus proyectos ganadores y además cuentan cómo van a encarar en el 2025 la ambición de superar el excelente desempeño de la agencia en el 2024.

-Paradais DDB fue reconocida Mejor Agencia de Ecuador en El Ojo 2024 por tercera vez consecutiva y José Serrano y José Reinoso los ECDs de la agencia, Mejores Creativos a nivel local. ¿Qué significan estos reconocimientos para la agencia?

1. José Reinoso (ECD), Sebastián Pulla (Art Director) y Melissa Garcia (Redactora) de Paradais DDB Ecuador.

-Significa que tendremos que trabajar más duro para superar los logros del 2024. Ganar un año puede ser suerte, ¿pero sostener victorias por tres, cuatro o cinco años? Eso es difícil. También hay que tener en cuenta que la victoria de uno despierta la competencia en el mercado local. Mantener el liderazgo será cada vez más difícil, haciendo que las ideas tengan que ser cada vez mejores. En resumen: se viene un año emocionante para nosotros y para Ecuador.

Con respecto a la segunda pregunta: ambición. Siempre decimos que la creatividad es un músculo que puedes entrenar, pero la ambición no te la puede dar nadie. Por suerte, cuando de ambición se trata, en Paradais hay bastante.

-El trabajo “Gamer Loan”, creado para Banco del Pacífico, obtuvo 5 Oros, 3 Platas y 2 Bronces en distintas categorías de El Ojo 2024. También ganaron metales con los trabajos “Call If you can” (1 Oro en Radio & Audio) para Paradox; “Lucky news” (1 Plata y 2 Bronces) para Ecuasal, y “Amor en Amorfinos” (1 Bronce) para Xtrim, en diversas categorías del festival. ¿Qué pueden compartir de estos trabajos?

-Hay un desafío que todas las ideas comparten: la seguridad. Y es que seguro esta es una experiencia que compartimos como industria: “¿Es esta idea en verdad buena o solo me gusta mucho?”, “¿La ejecución está bien o puede ser aún mejor?”, “¿Vale la pena invertir nuestro tiempo en ella o en la otra idea que aún no presentamos?” Despejar estas dudas, como individuos o como equipo, tiene que ser el desafío más grande -y la razón número uno para las discusiones.

Por otra parte, cada idea tuvo sus propios desafíos. En el caso de “Gamer Loan”, por ejemplo, tuvimos que construir un puente entre una empresa tan formal como un banco y la caótica, competitiva y compleja comunidad gamer. Hay una línea fina entre ofrecerle un servicio a los gamers y pretender ser uno. Un problema que no tuvimos en “Call If You Can” ya que Paradox, al ser un instituto de música, es parte de la comunidad/cultura musical. Pero sí hubo un desafío en la ejecución ya que necesitábamos hacer canciones suficientemente reconocibles para ser replicables, sin que el desafío se vuelva muy sencillo. El principal desafío de “Lucky News” fue que el equipo no podía viajar a EEUU y tuvimos que hacer toda la producción de forma remota. La agenda estaba apretada ya que estábamos sujetos a los tiempos -y las ciudades- donde se grababan los partidos. Y, por último, “Amor en Amorfinos” debe ser la que mejor representa el desafío de la seguridad que mencionamos al inicio. Cuando la idea gira en torno al arte, puedes hacerle cambios y mejorarla para siempre. Hay que aprender a decir: ya está.

El éxito que estas ideas han tenido, tanto en festivales como para el negocio de las marcas, se sostienen sobre la ambición que nos caracteriza. Nos gustan los desafíos y nos gusta superarlos. Nada como terminar el día sabiendo que hiciste lo mejor que podías hacer.

"Siempre decimos que

la creatividad es un músculo

que puedes entrenar, pero

la ambición no te la puede dar nadie.

Por suerte, cuando de ambición

se trata, en Paradais DDB hay bastante"

-¿Cómo está la creatividad en Ecuador hoy?

-Ecuador es un país al que le cuesta creer en sí mismo. Hay ideas excelentes, creativos que generan envidia y clientes valientes, pero muchas veces se quedan quietos porque creen que no tienen lo necesario para competir a nivel mundial. Eso sí: ya nos estamos despertando. Y es que cada vez es más común ver a ecuatorianos brillar en el fútbol, en negocios, el arte o hasta en campeonatos de Pokemon. Tenemos pruebas innegables que ser ecuatoriano no limita el éxito. Ya queda en cada uno poder leer las señales.

-¿Qué balance hacen para Paradais DDB en el 2024?

-Ha sido un gran año en cuanto al negocio de la agencia, de los clientes y, sin duda, para nuestra participación en festivales. Así que definitivamente lo cerramos con un brindis y una fiesta, pero eso sí: sin dormirnos en los laureles. Estamos seguros de que siempre podemos tener mejores ideas, mejor ejecutadas y con mejores resultados. Queremos trabajar más y lograr mucho más. Y es que hoy, dependiendo del ranking, estamos entre las TOP20 de la región. En El Ojo logramos estar este año en undécimo lugar!!! ¿Por qué no ponernos el desafío del TOP10? ¿Por qué no empezar a soñar con volvernos atractivos para marcas regionales?

En otras palabras: no hay cómo hablar de logros, sin empezar a calcular el próximo desafío.

-¿Cómo definirían hoy a Paradais DDB?

-Hay una pregunta que siempre nos repetimos cuando discutimos una campaña: “¿Estamos llevando esta campaña como nos la pidieron o como creemos que es mejor?” Si te piden un cuadrado azul, pero tú sabes que para mover las ventas tienes que llevar un círculo rojo, ¡pues se presenta el círculo! Eso sí: con mucho criterio. Hay diferencia entre cuestionar el brief y desafiarlo sin sentido.

"Ha sido un gran año en

cuanto al negocio de la

agencia, de los clientes y,

sin duda, para nuestra

participación en festivales"

-¿En qué proyectos están trabajando actualmente y con qué clientes?

-Esta es una pregunta difícil de responder porque, sin exagerar, no hay marca que se quede sin ideas en esta agencia. Por cómo estamos estructurados, tenemos un constante flujo de ideas en todas las direcciones. Tomen en cuenta que en El Ojo ganamos con una campaña para un banco, una marca de sal, un instituto de música y una marca de internet. En el Effie que pasó, ganamos con 10 marcas diferentes.

En resumen: hay mucho trabajo. Y eso es bueno.

-¿Cómo vivieron la experiencia de El Ojo de Iberoamérica 2024?

-No vas a encontrar otro lugar en el mundo -ni en LinkedIn- con tantos profesionales abiertos a conectar, compartir y enseñar como en El Ojo. Hay una calidez que caracteriza a este festival que es bien complicada de replicar.

-¿Cuáles son los objetivos de Paradais DDB para 2025?

-Ganarle al Paradais DDB del 2024.