Juliana Uva: La conquista es estar en agenda, que se hable abiertamente

Head of Branded Content Strategist de Banco Galicia

<p>Head of Branded Content Strategist de Banco Galicia</p>

Juliana Uva, Head of Branded Content Strategist, comenzó a trabajar en Banco Galicia hace 10 años. Con expertise en contenido, digitalización y big data, durante su carrera ha pasado por agencias como Ogilvy, CraveroLanis y Young & Rubicam, donde aprendió mucho sobre el pensamiento creativo y estratégico. Su liderazgo del equipo se basa en garantizar la consistencia de la voz y el tono de la marca en cada una de las oportunidades de comunicación. En el Mes de la Mujer compartimos su mirada sobre una fecha que cada año adquiere nuevos significados, en especial en el momento actual atravesado por la pandemia y los cambios que significó para el mundo.

- ¿Cómo evalúas que fue el 2020, un año dominado por la pandemia, en materia de género y diversidad?
- Creo que se les está dando la entidad y divulgación que no es poco. Las marcas, las empresas, las organizaciones, escuelas y demás entidades comienzan a tener un abordaje más actual y en algunos casos más certeros y criterioso lo cual permite tener una perspectiva mucho más real de ambas temáticas y no sesgadas simplemente a estereotipos que intentan lograr cierta identificación en muchos casos errónea. Como todo tema irá evolucionando a lo largo del tiempo.


- Uno de los efectos adversos del confinamiento impuesto por la pandemia fue el aumento de denuncias por violencia doméstica en casi todos los países de Latinoamérica. ¿Qué rol cumplió la publicidad en particular y de las comunicaciones en general al tratar el tema? ¿Le parece que las campañas colaboraron para combatir esta problemática?
- Creo que todavía hay mucho camino por recorrer. Si bien está en agenda; los casos son cada vez más. No es cuestión de quedar solamente en lo discursivo. Debe ser un compromiso que tiene estar en la esencia y propósito de la organización. Está buenísimo que se hable y se genere conciencia asumiendo un rol activo pero desde mi punto de vista todavía es tibio el abordaje tanto desde el discurso como desde la gestión de esta problemática.


- La pandemia también significó una sobrecarga para todos y en especial para las mujeres que, además del trabajo remoto, tuvieron que hacerse cargo de la casa y las actividades escolares de sus hijos. En ese sentido, ¿le parece que la publicidad supo interpretar bien las necesidades de las mujeres en este periodo? ¿Qué cambio y qué se mantiene igual?
- No quisiera generalizar pero es imposible responder puntualmente caso por caso. Creo que no solo el cambio fue para la mujer sino para todos los integrantes del hogar. Cada uno debió asumir nuevas responsabilidades, roles, tareas porque nuestra casa pasó a ser el todo. El gimnasio, el taller, la escuela, el curso, y lugar que habitamos claro. En un momento me pareció ver contenidos comoditizados, que tuvieron un intento desafortunado de tocar fibra. Las marcas ya no pueden hablar de la mujer multitasking porque la mirada evolucionó. No es la mujer como tal, porque ya no es una cuestión de género, sino de disponibilidad y capacidad para poder abordar varios roles todo en uno independientemente del sexo.


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