Charlie Berrizbeita, José Luis Cabruja y Ari Evasio: Latinidad, realidad más que moda

harlie Berrizbeita, Partner & Executive Producer General Market; José Luis Cabruja, Partner & Executive Producer Hispanic Market; y Ari Evasio, Partner & Executive Director, de Not Normal.

<p>harlie Berrizbeita, Partner & Executive Producer General Market; José Luis Cabruja, Partner & Executive Producer Hispanic Market; y Ari Evasio, Partner & Executive Director, de Not Normal.</p>

A dos años y medio de haberse lanzado en Estados Unidos, la productora Not Normal está consolidada en el mercado Hispano y General con una propuesta manifiesta desde la multiculturalidad para encarar los proyectos creativos. En esta entrevista con LatinSpots, Charlie Berrizbeita, Partner & Executive Producer General Market; José Luis Cabruja, Partner & Executive Producer Hispanic Market; y Ari Evasio, Partner & Executive Director, de Not Normal; analizan la actualidad de la industria audiovisual publicitaria en Estados Unidos Latino, comparten un balance del lanzamiento de sus oficinas en México y Argentina, y anticipan los nuevos proyectos en los que se encuentran trabajando.

 -¿Cómo está la industria audiovisual publicitaria en Estados Unidos Latino y, en particular, la dirigida a la comunidad latina?
-La industria en Estados Unidos es una de las más robustas del mundo, aunque complicada por sus sindicatos. Hoy fuertemente obligada a hablar desde la multiculturalidad y la equidad. La industria hispana dentro de Usa ha evolucionado en casi todo sentido. Un cambio notorio es la democratización cultural, antes veíamos muchos directores creativos y de arte argentinos y españoles, pero ahora es más común ver también a más profesionales hombres y mujeres brasileños, colombianos, venezolanos, mexicanos y ecuatorianos, algo que solo puede ser bueno. La lectura de la Hispanidad es mucho más amplia y el reto de encontrar esos matices que juntos comuniquen con ingenio, sentido del humor y empatía es realmente fascinante. Todas estas variantes mencionadas se vuelven en una gran oportunidad, la Latinidad es una realidad más que una moda y en ésta tenemos que ser los protagonistas. 


-¿Qué balance hacen de Not Normal a dos años de su lanzamiento en Estados Unidos?
-El balance no ha podido ser mejor. Desde que abrimos, la estrategia fue consolidarnos en el mercado Hispano y General y lo hemos logrado en un período de tiempo corto para el mundo de los negocios. Somos el recambio a las productoras tradicionales, una propuesta nueva con un espíritu marcado desde la multiculturalidad y de talento fresco que nos permite encajar en proyectos creativos. Fue todo un desafío filmar en distintos estados con crews y reglas distintas y, aunque nuestra base este en Los Ángeles y Miami, también lo hicimos en New York, Atlanta, Tennessee y Washington DC, gracias a agencias amigas como Ogilvy, Alma, Republica Havas, Marca, Edelman, The Surfing Hippo, Gallegos United, Hello, The Many, Red Fuse y Leo Burnett. Queremos hacer de Not Normal lo que viene sucediendo, una marca reconocida, aplaudida y galardonada que sea capaz de adaptarse a cada mercado en el hemisferio.


-¿Qué balance hacen de Not Normal del 2022 y de lo que va de 2023? ¿Cuáles fueron las principales novedades, los cambios y logros?
-El balance ha sido fenomenal. Hemos podido crecer año tras año en cuanto a calidad y tamaño de nuestros trabajos realizados, al igual que en términos de equipo, hemos podido crecer en la cantidad de personas involucradas a la empresa. A inicios de año nos unimos a Momentum Reps, lo cual nos ha acarreado un mayor caudal de oportunidades comerciales.


 


Luego de cumplir varios objetivos internos que nos pusimos para la marca, comenzaba la etapa B, que era la expansión, y de manera orgánica comenzó a suceder. Hoy en día se abrieron sedes de Not Normal en México, Argentina, Colombia y, a principios del 2024 abrimos en España. En cuanto a logros, que nos llenan de orgullo y nos nutre, fue la cantidad de premios que ganamos este año. Más de 20 premios internacionales en los festivales más importantes del mundo como Cannes, Clio, entre otros.


-¿Cuál es su diferencial?
-Somos un colectivo creativo, creamos duplas con directores para hacerlos más fuertes. Nos ayudamos en los tratamientos, somos una familia. Los directores muchas veces se conocen y quieren ser parte de nuestra estructura. El diferencial que tenemos es que realmente nos importa lo que hacemos. Lo hacemos con mucha pasión desde lo creativo y productivo. En estos casi tres años hemos podido grabar en muchas partes de Estados Unidos con gran capacidad y además hemos ido a filmar proyectos del mercado americano a Rumania, Argentina, Colombia, México y Brasil, ofreciendo nuestros servicios como casa realizadora y también colaborando como productora de Servicios.


-En marzo de este año, anunciaron el lanzamiento de la operación en México y en Argentina, de la mano de dos nuevos socios argentinos: Lucas Murillo (Socio/Productor Ejecutivo) y Lisandro Murillo (Socio/CFO). ¿Por qué eligieron Argentina y por qué México? ¿Qué balance hacen de estos primeros 7 meses?
-Elegimos México y Argentina por la conexión de estos países con nuestra casa matriz, buscando nutrir de craft y poder brindar una optimización de los presupuestos de nuestros clientes. A Lucas y Liso los conocimos porque nos dieron un servicio de producción, de ahí comenzó a suceder la sinergia. Leímos sus capacidades como profesionales y como personas, nació ante una necesidad del mercado la apertura de Not Normal Argentina y hace casi un año ya llevamos una decena de jornadas. Esperamos que en 2024 sea una de las sedes importantes junto a México, que también en pocos meses logramos filmar para el mercado local.


-¿Cómo está organizada internamente Not Normal y cómo funcionan entre las distintas oficinas de Estados Unidos, Colombia, Argentina y México?
-Tenemos equipo que se encarga de la administración y finanzas de las diferentes oficinas en los países, contamos con nuestro equipo creativo que trabaja para la red, según los requerimientos de visualización y concepts, un equipo de social media y partners enfocados en cada unidad de negocio. Desde Estados Unidos donde residimos, manejamos la comunicación interna y las estrategias de negocios para toda la red. Obviamente que nos la pasamos viajando, apoyando los rodajes, generando nuevos negocios y conociendo gente que es lo que más nos llena como empresa y como personas. Todos en la red están conectados, todos se conocen y todos tienen el mismo espíritu.


FOTO: Charlie Berrizbeita, José Luis Cabruja y Ari Evasio.




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