Tony Waissmann: Siempre se trata de sumar

Tony Waissmann,  Chief Creative Officer de República Havas Miami

<p>Tony Waissmann,  Chief Creative Officer de República Havas Miami</p>

A poco más de un año de haber arribado a Estados Unidos como Chief Creative Officer de República Havas Miami, donde dirige la comunicación para el mercado multicultural y general de Estados Unidos, Tony Waissmann logró cosechar para la agencia 2 Leones en Cannes 2023 por la campaña “The Name Confusion” para Asociación Lucha contra el Mal de Alzheimer, junto a Racing Club. Ese mismo año fue nombrado Líder Regional del Círculo de Creativos de Miami, desde donde colabora para promover la creatividad hispana en Estados Unidos. Recientemente, en El Ojo de Iberoamérica 2023, la agencia se consagró con seis Oros, diez Platas y dos Bronces. En esta entrevista con LatinSpots, Tony hace un balance de República Havas Miami y de su desempeño como CCO desde que llegó a la agencia, cuenta cómo está trabajando con su equipo creativo y comparte su visión sobre el mercado latino en Miami.

-¿Qué balance hace a un año y medio de su llegada como CCO a República Havas en Miami?
-He aprendido mucho, me he llenado de experiencias, conocí el mercado, la gente, los procesos, los clientes, las relaciones y la idiosincrasia de vivir y trabajar aquí con la multiculturalidad, no solo de la agencia sino de la ciudad, la mezcla de culturas es sorprendente y lo que ocurre con ese nuevo target que aparece por esa fusión, más aún, pero por supuesto la vida se trata de seguir aprendiendo todos los días dejándose sorprender por lo que te llega, por lo que te pasa y por lo que te queda. Y me quedo con muchas cosas de esta primera etapa. En cuanto a lo personal, un país y una ciudad que siento que me abrió las puertas y me dio una gran bienvenida y yo puse todo y más para adaptarme. En cuanto a lo laboral, las cosas salieron bastante bien, me hice cargo de liderar el Círculo de Creativos de USA acá en Miami, me sumé a esta agencia con muchas ilusiones que muchas se han cumplido como ganar los primeros leones de Cannes de la historia de la agencia, sumarme a un grupo, sumar a otros y sumar, siempre se trata de sumar. Gente, ideas, clientes, todas esas cosas o personas que quieren algo similar a lo que vos querés y deseás. Gané experiencia, ganamos premios locales, ganamos cuentas, ganamos pitches, también perdimos alguno y de ambas experiencias siempre te llevás algo bueno, un aprendizaje para lo que sigue. Estoy en un balance de agencia y país que se junta con un balance de vida donde me encuentro muy feliz, con el balance entre lo personal en un enorme momento. El año pasado salí Mejor Creativo de Argentina en El Ojo, algo que me llenó de orgullo cuando hacía unos meses que me había ido. Fue como una despedida de Argentina increíble, también ganamos muchos premios allí con la agencia y ese combo fue un lindo momento que no olvidaré. Me fui para no volver, parece que lo digo enojado, pero para nada, porque así es como tomo cada desafío, con el foco puesto en mis deseos, sin que nadie ni nada me distraiga y cuando decidimos irnos, fue irnos y acá estamos frente a una de las mejores decisiones que tomé en mi vida. Me ha cambiado mucho, he cambiado mucho aquí, la serenidad es algo que terminé de encontrar acá y siento que es la base para el trabajo y, por supuesto, también para la vida. Es una gran palabra que la terminé de encontrar acá, con la que estoy escribiendo ahora a las 7:30 am en soledad en la agencia. Por último, te hace crecer mucho el salir de tu zona, donde te las sabés todas y embarcarte en las arenas movedizas de lo desconocido. De nuevo hablo del trabajo, pero, sobre todo, de la ciudad, país, idioma, contexto, cultura, clima, moda, marcas, productos, gustos, gente o lo que quieras poner ahí, porque entra todo.


-¿Cómo está trabajando con su equipo creativo, cuáles fueron sus mayores desafíos y cuáles son en la actualidad sus proyectos al frente del liderazgo creativo de República Havas?
-El mayor desafío siempre es el acoplamiento, yo al equipo y el equipo a mí. Eso ya pasó, esto ya está hecho, eso ya funciona. Por otro lado, incorporamos algunas piezas en el equipo para terminar de conformarlo y aún falta alguna piecita más que está llegando. Tenemos y tengo muchos proyectos, cada vez más, con cada vez más ganas de hacer cosas, soy un tipo que hace, que muestra lo que hace y que eso es lo que le da placer. Trato de mostrar lo que hago y no hablar de lo que haré.


El departamento creativo trabaja por células creativas, son creativos asignados a clientes como su principal responsabilidad, pero que entran y salen de la proactividad para lo que sea, new business o cuando una cuenta necesita apoyo, pero están orientados al cliente que llevan adelante. Tenemos seis Directores Creativos que es un equipo muy grande de creativos. Por otro lado, tenemos Studio, la parte de diseño de la agencia con gente muy talentosa.


El desafío es seguir mostrando nuestro trabajo, exponernos a las opiniones de nuestro target, nuestros clientes, nuestros prospects y, por supuesto, de la industria. De exponerse de trata. Uno es lo que hace y hoy ya no alcanza con ser lo que piensa.


-¿Cómo definiría a República Havas? ¿Cuál es su filosofía y qué servicios están ofreciendo?
-República Havas es una agencia multicultural. Como decía antes, pocas palabras y más hechos. La multiculturalidad nos cruza todo el tiempo, en nuestro equipo con más de 25 nacionalidades juntas, nuestro trabajo, nuestras opiniones y nuestros clientes. Por otro lado, es una agencia que ofrece soluciones para diferentes áreas, desde medios, Pr, experiencias y, por supuesto, la comunicación integral de las marcas donde todo termina funcionando cuando a todo eso que mencioné lo recubrís de creatividad. Eso también nos cruza y nos debería cruzar siempre en cualquier decisión o solución que ofrezcamos.


-¿Con qué clientes y marcas están trabajando hoy, para qué mercados y regiones?
-Somos la agencia del grupo que trabaja la multiculturalidad. Nuestros clientes en general son de aquí de Florida o de USA. También hacemos muchos trabajos colaborativos con otras agencias del grupo en USA. También intentando hacer cosas con agencias del grupo en otros países en conjunto. Ponemos a disposición nuestro tiempo para ayudar a causas que creemos valiosas, importantes, necesarias, donde podemos sumar con nuestras cabezas y ahí no es solo USA, es el mundo entero. Sería una locura poner límites a poder ayudar a quien lo necesite, esté acá o el otro lado del globo.


-En abril de este año para Siam / Newsan de Argentina crearon la campaña “Agradecidos” para presentar el scooter 100% eléctrico. ¿Cómo surgió esta idea y cuál ha sido su impacto en la audiencia?
-Fue un trabajo puntual por la cercanía que tenemos con todo el grupo Newsan después de haber trabajado juntos por más de una década. Estamos haciendo en este momento algunos trabajos en conjunto con otras agencias del grupo en varios países.


Yendo a la campaña, lo más lindo que tiene es haber encontrado esta observación donde el que va atrás en una moto, te abraza para no caerse, pero en este caso, no solo te abraza para eso, sino para agradecerte por lo que colaborás con su hábitat. Ese gesto cuenta dos cosas a la vez y ahí estuvo el hallazgo. Además de la ternura de estos hermosos animales.


-Bajo su liderazgo República Havas Miami cosechó 2 Leones en Cannes 2023, 2 Bronces en las categorías Entertainment for Sports (1) y Health & Wellness (1), por la campaña "The name confusion" para Asociación Lucha contra el Mal de Alzheimer ¿Cuáles son sus reflexiones sobre esta campaña y cuáles fueron las repercusiones de estos premios?
-Ayudar es hermoso como primera reflexión. Poner lo que uno sabe a disposición de la ayuda es algo que cada vez me influye y me involucra más. En este caso, lo que pasó fue increíble, más de 40.000 almas sintiendo un síntoma del Alzheimer en el mismo momento fue poderoso y ahí está la esencia de la idea. La pregunta fue: ¿Cómo hacer que la gente sienta un síntoma de la enfermedad en carne propia?, y lo logramos. La repercusión fue tan grande que llegó a más gente que todo Argentina x 3. Hasta recibí mensajes en mi celular de fans de Racing Club, que estaba ahí, que vivió la experiencia, que sintió el síntoma y estaban emocionados que su club apoye este tipo de causas. Recuerdo que Cannes Lions cerraba el 12 de abril y esto lo hicimos el 11. Ahí ves lo optimista y las ganas que le ponemos a todo. Sabíamos que iba a haber una extensión y llegamos corriendo a poder mostrar nuestro trabajo allí. La podríamos haber hecho un mes después, pero queríamos exponernos con nuestro trabajo en este tan importante festival. Ahora va para El Ojo, esperamos que nos vaya genial. Hablando de repercusiones de los premios, si miran nuestras redes ahí podrán sentirlo. Los dos primeros leones de la historia de Republica Havas, la emoción muy fuerte, también de la Asociación de Lucha contra el Mal de Alzheimer y de Racing Club. Un trabajo redondo de punta a punta. A partir de eso nos llamaron muchos clubes de fútbol de todo el mundo para hacer cosas juntos. El buen trabajo trae nuevo trabajo que, si es bueno, traerá a los próximos y la rueda es lo más importante, porque está ahí para rodar, sino está ahí sin sentido de existir.


-En la última edición de El Ojo de Iberoamérica Ud. fue premiado como el Mejor Creativo de Argentina. ¿Qué representaron estos reconocimientos para Ud.?
-Fue una emoción fuerte, en un mercado tan competitivo, es un orgullo y al menos a mí me sirvió y me sirve cuando pienso todo el esfuerzo que le puse hasta acá. Fue un “fade out” de ese mercado y el mejor “fade in” a este nuevo. Pienso en todo lo que le pongo, en cabeza, cuerpo, dedicación, amor, pasión, empuje, ganas, frustraciones, enojos, celebraciones, buenos y malos momentos. Y todo esto porque lucho para que las cosas sucedan. Tengo que confesar que un poco de frustración constante llevo las 24 hs. por todo lo que no pude lograr hacer y ese baúl que sigue acumulando ideas que, al menos a mí, me gustan y hago y seguiré haciendo todo para ir haciéndolas, pero claro, la frustración también es parte de mi vida en ese sentido.



-La comunidad latina en Estados Unidos sigue creciendo. ¿Qué representa esto para la industria publicitaria y para los anunciantes?  Y en este sentido, ¿Cómo ha evolucionado la inversión de los anunciantes en publicidad destinada a la comunidad latina?
-Es un país dentro de otro. Te das cuenta cuando los anunciantes hablan en spanglish o cuando intentan entrar en la comunidad viendo el gran negocio que pierden si no entran allí. La evolución ha sido exponencial y es ahí donde entramos nosotros como agencia también, porque las ideas para el mercado general, en un enorme porcentaje, no funcionan para la comunidad latina si solo adaptás o hacés una traducción. La cultura es distinta, los gustos, todo es distinto. Por otro lado, te das cuenta la influencia latina en USA cuando ponés, por ejemplo, los HITS de USA del momento en Spotify, ahí te das cuenta que muchos de esos temas musicales son de artistas hispanos. Si no te metés en el mercado hispano y no lo conocés, te estás quedando afuera no solo de un gran pedazo de la torta, sino de entender toda la hispanidad que influye al mercado general.

-¿Por qué y qué buscan los anunciantes en una agencia de origen latino?
-No se trata de traducir o adaptar, con eso no alcanza más. Imaginate esa cantidad de gente, eso hace que los anunciantes ya no solo piensen en el mercado general, sino que muchas veces deban hacer comunicación exclusiva para el mercado hispano y ya no solo una mala traducción o adaptación. Seguramente si esto sigue así, llegará el momento donde todo volverá a ser mercado general a medida que la comunidad hispana crezca y los porcentajes se vayan emparejando y todos fusionándose en un solo mercado, pero será completamente distinto al de hoy.


Así es que trabajamos con otras agencias de nuestra red en USA, llevando adelante la comunicación multicultural de las marcas de HAVAS globales o de USA todo. Hablo de multiculturalidad porque eso es lo que ocurre aquí. Yo vengo de manejar tres mercados latinos, Argentina, México y Colombia y te aseguro, que esas mismas nacionalidades viviendo aquí no tienen mucho que ver con aquellas, porque aquí existe la fusión de todo, razas, países, etc. y eso logra un nuevo target que yo lo llamo “Mixed Target”, donde un colombiano puede estar tomando mate, un mexicano comiendo arepas o un argentino bailando bachata. Uno comienza a adoptar gustos, culturas, hábitos, palabras, expresiones de otras nacionalidades o culturas y allí es donde un nuevo target aparece, esa fusión de todo, eso sí que me llamó la atención acá y que he aprendido mucho.




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