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Publicis Brasil: Movidos por la incomodidad
En Publicis Brasil, la creatividad se desarrolla a partir del concepto de la incomodidad, un término que se utiliza para definir los perfiles inquietos de sus clientes y también una provocación para que las marcas desafíen al mercado. Es también una premisa de la nueva visión de la agencia, que viene utilizando las más recientes herramientas para elevar la vara de sus procesos de trabajo, incluso usando la Inteligencia Artificial como recurso creativo. Una estrategia que viene dando resultados. Según Eduardo Lorenzi, CEO de Publicis Brasil, la agencia presentó un crecimiento significativo en 2022 y conquistó clientes de peso, como Braskem, Molico, Hershey's y PicPay. Para el 2023, el líder ve grandes oportunidades de crecimiento, ofreciendo soluciones integrales a los clientes, que incluyen commerce, performance, comunicación y data, integradas y administradas en un ecosistema más grande de la experiencia y el viaje de los consumidores, siempre respondiendo a los problemas comerciales de los clientes. En esta entrevista con LatinSpots, Eduardo Lorenzi (CEO), Mauro Ramalho (CCO), Daniela Ribeiro y Fabio Astolpho (ambos ECDs) de Publicis Brasil trazan un panorama completo del actual momento de la industria, comparten los cambios y las nuevas estrategias de la agencia y analizan la importancia de la tecnología en los procesos creativos.
Eduardo Lorenzi (CEO), Mauro Ramalho (CCO), Daniela Ribeiro y Fabio Astolpho (ECDs), de Publicis Brasil. Para la agencia la creatividad se desarrolla a partir del concepto de la incomodidad, un término que se utiliza para definir los perfiles inquietos de sus clientes y también una provocación para que las marcas desafíen al mercado. Es la premisa de la nueva visión de Publicis Brasil, que viene utilizando las más recientes herramientas para elevar la vara de sus procesos de trabajo, incluso usando la Inteligencia Artificial como recurso creativo. Una estrategia que viene dando resultados.
