Notas - Destacados 2016

J.Walter Thompson: La creatividad mejora el mundo

(10/01/17 - Octubre 2016). Para Rodolfo Borrell, los profesionales de esta industria deben plantearse cada vez que inicien un proyecto. J. Walter Thompson Colombia es un claro ejemplo de la combinación entre creatividad y solidaridad. A continuación, el Vicepresidente Creativo de la agencia hace un balance de estos casi dos años al frente de la creatividad de la compañía, y además asegura que las marcas que se atreven a arriesgar son las que tienen más éxito.

-Tras casi dos años como VP Creativo de J. Walter Thompson Colombia, ¿qué balance puede hacer de esta gran etapa?
-La verdad es que estoy muy contento, tengo el gran honor de trabajar junto a un equipo de personas altamente talentosas y que aman lo que hacen. Mi trabajo ha sido potenciar esa pasión que ellos ya tenían hacia niveles más altos. En J. Walter Thompson Colombia nos estamos moviendo y estamos siendo reconocidos nuevamente como una de las agencias más creativas de Colombia. Igual, todavía tenemos mucho que hacer, pero no tengo duda de que lo vamos a lograr. en la oficina se respira un verdadero amor por lo que hacemos y por las marcas que día tras día confían en el trabajo que les brindamos.

-En la actualidad, el modelo de negocios, el planning y la compra de medios deben estar integrados junto con el proceso creativo. ¿Cómo viene haciendo la agencia esa integración?
-A mí sí me parece que los tres deben de estar bien integrados. Hoy en día las mejores campañas tienen que contar con estos tres departamentos trabajando como uno solo. Ahora, no todo el tiempo esto es armonioso, pero es nuestro trabajo buscar que funcione y, cuando esto pasa, surgen ideas increíbles.

-Una de las discusiones latentes es la relación entre las agencias de medios y las agencias creativas. ¿Cree que esa separación interfiere en el resultado final?
-Puede interferir, en especial si no trabajamos juntos desde el principio. Creo que es importante crear una buena relación con la agencia de medios con la que uno va a trabajar y que todos entendamos qué es lo que queremos lograr para la marca. El problema más grande es cuando las agencias de medios quieren trabajar por su lado y le venden medios a las marcas, los cuales no están dentro de la idea creativa o la estrategia de la marca. Esto sí me preocupa, ya que muchas veces podemos tener espacios donde la creatividad no pega y el medio se puede sentir fuera de lugar para la personalidad de la marca y aún peor cuando la agencia de medios quiere ser la agencia creativa.

-¿Cómo describiría a las marcas en la actualidad? ¿Qué tan abiertas están al relacionamiento con las agencias y la puesta en práctica de nuevas estrategias de marketing? 
-Creo que las marcas siguen buscando cómo conectar y ser relevantes en un terreno cada vez más incierto. Algunas han aprendido a tomar riesgos. En mi opinión, siento que las marcas que no tienen miedo a atreverse han tenido más éxitos que las marcas que siempre juegan a lo seguro. Estas últimas solo se convierten en un adorno más en el paisaje de mensajes. El mundo digital nos ha obligado a movernos más rápido y no todas las marcas se sienten cómodas con esto. Y cuando quieren reaccionar ya es muy tarde. Pero hay de las dos, de las que les gusta tomar riesgos y las que eligen el camino de lo seguro. Yo prefiero las que se animan a ser valientes.

-Mucho se viene debatiendo en la industria sobre la función social de la publicidad y la creación de campañas de bien público. ¿Cuál es su visión al respecto?
-A mí me parece que en un mundo más conectado como el de hoy, donde las cosas son más transparentes y los consumidores cada vez tienen más fuerza, las marcas tienen que encontrar un propósito, más allá de lo que venda su producto o servicio. Tienen que encontrar un capital social humano que su marca pueda abanderar y ayudar a crear un cambio real en la sociedad y en el mundo. También me parece que nuestro gremio tiene una gran responsabilidad de crear ideas o campañas que ayuden a mejorar el mundo en el que vivimos. Somos una industria de ideas y que busca soluciones a los problemas todo el tiempo. Me parece que algunas de esas soluciones pueden ser las que mañana mejoren la calidad de vida de miles de personas. Pero ¡ojo!, deben ser ideas que realmente funcionen y que cumplan su cometido, sea a corto o a largo plazo, no que solo se queden en el premio de un festival. Los premios son la consecuencia.

-¿Qué análisis puede realizar de la industria colombiana en la actualidad?
-La industria está muy movida, desde las migraciones de talentos de una agencia a otra, hasta los rumores de cuentas grandes buscando nuevas agencias. Creo que todos le seguirán apostando a lo digital y la innovación.

-¿Cuál es el balance para la agencia, principales logros, desafíos a superar y metas hacia fin de año?
-Estamos en un momento muy bueno. Salimos de Cannes cumpliendo uno de nuestros grandes retos y objetivos para 2016, llevándonos a casa 4 leones, entre ellos el primer León de Oro en la historia de la agencia. Tenemos un equipo muy unido e integrado, que es muy apasionado con los objetivos y metas de las marcas que manejamos. La idea es seguir así, llevando a nuestros clientes esa pasión de atreverse a alcanzar aún más. Nuestro más grande desafío siempre será cómo encontrar nuevas soluciones estratégicas y creativas que muevan el negocio de nuestros clientes.

The last Mask. Anunciante: Fundación Natalia Ponce de León. Marca: Fundación Natalia Ponce de León. Producto: Bien Público. Agencia de Publicidad: J. Walter Thompson Colombia. Director General Asociado: [VP:] Rodolfo Borrell. Director General Creativo: [ECD:] Claudia Murillo, Miguel Andrés Norato. Director Creativo: Jaime Perea, Nicolás Acosta. Director General Cuentas: [VP:] Angélica Escuceria. Director de Arte: Claudia Castiblanco. Redactor: Andrés Peña. País: Colombia. Categoría: Bien público. Mensajes gubernamentales, políticos y religiosos. Premios Cannes: Plata en Creative Effectiveness Lions.