Festivales - Cannes

Así juzgará Gustavo Lauría en Cannes 2017

(02/06/17). Luego de un exitoso 2016, habiendo alcanzado un Oro en PR y un León en Innovación, y siendo la mejor agencia independiente de la región en Cannes Lions, con tan solo dos años de existencia, el Co-Fundador y CCO de We Believers fue convocado para integrar el prestigioso jurado que seleccionará los mejores trabajos del mundo en Titanium. En diálogo con LatinSpots, Gustavo Lauría asegura que a la hora de juzgar buscará ideas buenas, que sean puras y simples. En las siguientes líneas, sus palabras. 

-¿Cómo describiría la evolución que tuvo en los últimos años las categorías que juzgará en Cannes? 
-Titanium, en especial, es una categoría que siempre define la vanguardia de la publicidad, lo que es una gran idea más allá de los parámetros normales de los medios, las estructuras y las formulas publicitarias. Es por eso que está en constante evolución, definiendo lo que está pasando y lo que va a venir. A mí, en lo personal me gustan mucho las ideas puras, que se definen en pocas palabras y eso basta para entender su poder. Simples e inolvidables. Creo que este año hay algunas muy buenas que cumplen con eso, y no veo la hora de sentarme a juzgarlas rodeado del jurado más prestigioso de todos.

-¿Cuáles considera que serán los lineamientos de juzgamiento?  
-Buenas ideas, puras y simples. Viendo el jurado uno se da cuenta que no se va a priorizar una idea por sobre otra por el hecho de contar con cual o tal tecnología; y eso me gusta. Somos todos publicitarios de los que miran las ideas más allá de cualquier decoración extra alrededor.

-¿Hay algún trabajo de la región que crea que se va a destacar en la competencia este año?
-Hay muchas cosas buenas. Por ejemplo,lo de las Loterías del Estado de España, “Spanish Lessons”, de Alma DDB para la serie Narcos, de Netflix o la campaña Escape The Cold, de JWT Puerto Rico.

-¿Su agencia participará con algún trabajo?
-Participaremos en Cannes con “Rechazados” de Pepsi y Burger King, “Volvo Survivors Sales Agents” y “AI Buddy”, repartidas en varias categorías. Este año es la primera vez que inscribimos en data por ejemplo, y estamos nuevamente intentando en Innovación. Nada asegura nada, pero el trabajo nos gusta y nos representa bien.

 -A nivel mundial, ¿qué es lo que más le ha llamado la atención?
- Lo que más me llamó la atención fue Adidas Odds, el par con dos zapatillas del mismo pie creado por Adidas India, con la colaboración de Taproot Dentsu y Carat Media. “Pass the Heinz”, de David y Graham, la persona diseñada para sobrevivir en las rutas.

-En las inversiones en compra de medios digitales, Google y Facebook pasaron a centralizar 87% del total, dejando solo el 13% del presupuesto para todos los demás portales, sitios y plataformas, según estudios recientes. ¿Considera positiva o negativa esa realidad para el mercado?
-Como en todo, la centralización nunca es buena, pero creo que también es un llamado de atención para el resto. Es hora de generar mejor contenido y ponerlo en forma simple y económica, o incluso gratis al alcance de todos. Son tiempos de cambios que continúan  a anteriores, y el que sigue esperando algo repitiendo formulas, se queda afuera.

 -Con la creciente complejidad en la publicidad, las agencias comenzaron a crear áreas especializadas, en un proceso complejo, pero necesario. En este contexto, ¿cuáles son los principales obstáculos?
-El primer obstáculo es uno mismo. No hay que cambiar por cambiar. Lo importante es mantenerse fiel a lo que uno cree y le gusta. Es la única forma de hacerlo bien. Hay muchas agencias muy tradicionales como Wieden + Kennedy, Barton Graf o BBDO NY que se mantienen bastante fieles a lo que son y siguen siendo líderes. El camino para crecer es simplemente hacer bien lo que haces, mejor que los demás, sin formulas ni tendencias. Los buenos siempre ganan.

-¿En qué se encuentra trabajando su agencia? ¿Cuáles son las expectativas para 2017?
-Estamos trabajando en muchas cosas al mismo tiempo. En especial, muy ocupados con Charter Spectrum trabajando en su marca y campañas de competitive. También en algunos proyectos para Nestlé que pueden llegar a hacer ruido y de los cuales vamos a aprender mucho. Y perfeccionando el prototipo de AI Buddy, ya que es un proyecto que lleva tiempo, inversión, mucho trabajo y convicción acerca del porqué lo estamos haciendo.