Juan Carlos Rodríguez, DGC de Badillo Nazca S&S

Para Juan Carlos Rodríguez, director general creativo de Badillo Nazca Saatchi & Saatchi, una de las apuestas fuertes para este 2012 es concentrarse en "generar ideas líquidas que puedan correr impulsadas por los mismos consumidores", enfocada en seguir elevando su vara creativa y en lograr una comunicación totalmente integrada.

- ¿Cómo manejan desde Badillo Nazca Saatchi & Saatchi el avance de lo digital?
-Este avance es una gran oportunidad. Nos permite desarrollar una relación potente alrededor de las audiencias de nuestras marcas.
Una relación que se beneficia de la integración de todos los canales de comunicación: offline, online, social y espacio físico. Para sacarle mejor provecho a esta nueva forma de relacionamiento procuramos que nuestro team digital, "SISOMO", para ponerlo en lenguaje de Saatchi, tenga como misión principal desarrollar todas nuestras áreas de servicio. Claudio Chea es nuestro director SISOMO. Él y todo su equipo trabajan mano a mano con todos los equipos que atienden marcas para contribuir positivamente en todas las áreas de la relación.
Ahora todas las áreas de desarrollo creativo, estrategia, atención de cuentas y producción de entregables cuentan con profesionales "best in class" que contribuyen y elevan nuestros proyectos: SISOMO. Al final la meta es que toda la agencia piense en digital pero quiero que esta transformación se haga con inspiración y emoción, no solo con tecnología. Pienso que cuanto menos se sienta la tecnología en las acciones tanto mejor.

-¿Qué balance hace del 2011?, ¿cuáles fueron sus principales cambios, desafíos y logros?
-Fue un año importante para nosotros. Hemos incorporado talento nuevo en creativo y nuevas estructuras. Reestructuramos el departamento creativo. Incorporamos como DC. Asociado a Mariano German-Coley que estaba en USA.
Mariano ya conocía el mercado por su paso por Leo Burnett y había realizado un buen trabajo para P&G. Incorporamos también cómo Director Creativo Asociado a Juan Camilo Valdivieso que venía haciendo un gran trabajo en Colombia en Y&R. También llegó Claudio Chea un gran tipo, muy talentoso, hacedor y estratégico. Son personas con las que da gusto trabajar. Respiran ideas y son bien competitivos.
Hay nuevos talentos en los equipos, una mayor integración con cuentas, con Planning.  Grace Rodriguez pasó de DC Asociada a Planning. Un cambio muy importante para nosotros y un sueño cumplido para ella. Hay gente nueva en cuentas. Un año de mucha transformación y mucho trabajo. Fuimos otra vez Agencia Creativa del Año en Cúspide. Lo importante de ganar Cúspide es que se necesita mucho trabajo bueno para lograrlo. Ganamos en El Sol un plata con
el comercial de Toyota Carta en una categoría especialmente difícil en ese festival. En El Ojo fuimos la segunda Mejor Agencia de Puerto Rico, detrás de un muy merecido primer lugar de JWT, obtuvimos la Mejor Gráfica y la Mejor Televisión en El Ojo Local. Y aun así, no ganamos en Cannes y ese es nuestro primer objetivo.

-¿Hacia dónde cree que va la publicidad de Puerto Rico, o hacia dónde cree que debería ir? ¿Cuál es el desafío desde el punto de vista creativo?
-Va en el mismo sentido que en resto del mundo. Con matices y un poco más lento. Algunas tendencias tardarán un poco mas, pero llegarán con el tiempo. Tenemos los mismos desafíos. De la misma forma que las marcas tienen que hacerse relevantes para los consumidores, las agencias tenemos que hacernos relevantes para las marcas y eso se logra resolviendo problemas, desarrollando estrategias que hagan a las marcas relevantes para la gente. Tenemos que trabajar con mucha humildad y mucha fuerza para que sucedan cosas que signifiquen a las marcas. Y no esperar a que sean los clientes quienes nos digan "qué han pensado nuevo para mi?" . Respecto a la identidad, a mi no me parece tan necesario tener una identidad publicitaria, en todo caso que nuestra identidad sea tener siempre un trabajo bueno y maduro como el que ganó en Cannes o El Ojo en 2011. Que se respete a Puerto Rico por hacer buenas ideas y creo que estamos en esa línea.

-¿Cuáles son las perspectivas y desafíos de Badillo para este 2012?

-Las perspectivas son buenas porque tenemos una matriz buena. Está en el ADN de Badillo hacer un buen trabajo. Tenemos un gran equipo, muy bueno pero sobre todo hambriento. Hay cosas que están fuera de nuestro alcance pero la actitud es algo que si depende de nosotros. Nos gusta competir y vamos a trabajar mucho en este 2012 para cumplir nuestros sueños.