Luiz Sanchez, Director General Creativo de Almap BBDO

Luiz Sanches, con dieciséis años de experiencia en la agencia que logró el tercer lugar del Gunn Report y el segundo del LatinSpots Ranking en 2011, analiza su trabajo como director General Creativo, habla de su relación con Marcello Serpa, y de sus desafíos.

-Por otro lado, ¿qué balance hace de este primer período como director general creativo de Almap BBDO?

-Está siendo un gran aprendizaje y un desafío motivador. Estoy en la agencia desde hace dieciséis años, fui director creativo durante siete años, y ahora estoy en un momento increíble, en el que se puede hacer todo, en el que tenemos el potencial de hacer lo que queramos hacer. Poder participar del proceso de creación de las campañas es muy especial. Creo que hasta ahora he acertado más de lo que erré. En este primer año, todavía no vemos los frutos de lo que estamos plantando ahora, porque es muy pronto. Siempre le digo a las personas que trabajan acá que tenemos que hacer cosas que sean populares, que impacten en las personas, que hagan diferencia para nuestros clientes. No solo es necesaria la creatividad, es necesario que nuestros clientes inviertan más en la nuevas tecnologías, mirar la comunicación en la web no a corto plazo sino a largo plazo, no hacer solo una campaña o una acción sino crear una plataforma digital. Tenemos el ejemplo de los camiones Volkswagen, que cada año hacen una campaña diferente bajo el mismo concepto. Ahora, para crear una plataforma digital, agarramos a un actor famoso y tomamos un canal de YouTube para comentar las novedades de Volkswagen. Las innovaciones son más aburridas de comunicar porque son cuestiones muy técnicas, entonces nos preguntamos cómo transformar estos videos en una cosa divertida. Son cosas que no estamos acostumbrados a preguntarnos. Eso es muy motivador.

-¿Cómo es su relación con Marcello Serpa?

-Óptima, Marcello me da total autonomía. Trabajo con él desde que entré a la agencia, hace dieciséis años. Ya tenemos una relación de muchos años. Yo entré acá de muy chico, tenía veintitrés años. El mayor fruto de esa relación es la confianza. Y por esa confianza, yo tengo una autonomía muy grande. Él puede participar en cualquier proyecto, pero prácticamente tiene una confianza total, por lo que ve casi el resultado final. La agencia delega en mí con total confianza.

-¿Cómo es su proceso creativo?

-A mí me gusta mucho trabajar las cosas. Hoy tengo tres directores creativos que son mis personas de confianza. Hay trabajos que dejo que los lleven adelante ellos, hay trabajos que necesitan una segunda mirada, y hasta hay algunos que necesitan una tercera, que sería la de Marcello. También hay trabajos que me gusta trabajar personalmente con las duplas. Pero mi proceso creativo es muy simple, se piensa una idea y por dónde debería ir. Mí función es la de director creativo, pero si yo creé la pieza o no, no es lo importante. Lo importante es que el resultado final sea bueno. Cuanto más ayudo a las personas que están abajo mío, más me ayudo a mí, a la agencia y a Marcello. Yo tengo cuarenta años, soy muy joven y tengo mucho para dar, por eso quiero participar.

-¿Cuáles son los proyectos para 2012 y 2013?

-El proyecto para 2012 es que Corinthians salga campeón de la Libertadores, no sé. Hay cosas que hicimos, algunas campañas en las que estamos apostando, pero es muy prematuro. Prefiero trabajar.

-¿Cuál es el desafío de la publicidad brasileña en este momento de auge?

-Si cayese en todos los clichés te diría que entrar en la era digital, hacer campañas integradas. Creo que el desafío de la publicidad brasileña es ser relevante en términos de ideas, de discurso y de coherencia, y a partir de ese momento ir al canal que se desee para popularizar ese discurso o esa idea. Hacer una publicidad popular y de calidad es el gran desafío más allá del canal que se utilice.