Entrevistas- España

David González Natal, de LLYC: Lo que más importa es la creatividad

(02/02/21). LLYC, consultora fundada en España, en 1995, por José Antonio Llorente y Olga Cuenca, como Llorente y Cuenca, se quedó con el cuarto puesto de Mejor Agencia Independiente de El Ojo 2020. En total, conquistó 6 metales (3 Oros, 2 Platas y 1 Bronce). El gran trabajo de la agencia, liderada creativamente por David González Natal, fue “Invisible soledad”, para Fundación BBK, que hizo visible el tema de la soledad entre los adultos mayores, durante la pandemia. A continuación, David González Natal, Partner and Global Head of Engagement de LLYC, comparte con LatinSpots sus aprendizajes de 2020 y que esperar de 2021.

-¿Podría hacer un balance del año, teniendo en cuenta los reconocimientos que ganaron en El Ojo 2020?
-Para nosotros ha sido muy emocionante que en un año tan complicado como éste sea justo cuando cristaliza, en forma de múltiples reconocimientos en El Ojo, la apuesta que llevamos años haciendo desde LLYC por marcas relevantes, conectadas con la conversación. Creemos en la creatividad como una manera de retar a la realidad y de impulsar conversaciones que son necesarias en nuestra sociedad y nos ha hecho mucha ilusión que el trabajo de Invisible soledad con BBK sea reconocido en múltiples categorías.

-¿Qué factores consideran que fueron decisivos para el éxito de su compañía en el año y en El Ojo?
-Por un lado, el riesgo como algo positivo que es necesario inculcar en las marcas y en las agencias, tanto en la elección del tema como en la creatividad que se aplica para hacerlo grande. Por el otro, el poner la estructura de la conversación por encima del contenido. Creo que llevamos demasiado tiempo diciendo que content is king y en realidad el king estaba muerto, la clave no es tanto el contenido, sino cómo aportamos valor a conversaciones que ya se están produciendo en la sociedad.

-¿Cómo se preparan y que esperan para 2021, teniendo en cuenta el contexto actual y la posibilidad de que se termine la pandemia del Coronavirus?
-Nuestro enfoque antes de que llegara el coronavirus ya era “Embrace disruption”, así que es lo que hemos hecho, abrazar la disrupción máxima y aún más la que pueda venir. Creo que ese enfoque de adaptabilidad y flexibilidad ya era clave antes y aún lo es más ahora. Nosotros seguiremos en 2021 cerca de nuestros clientes, intentando de verdad ser el mejor compañero para los desafíos que están teniendo que enfrentar.

-¿Cómo queda plantada la industria creativa luego del 2020?
-Es una industria que ya estaba en crisis, con lo cual el coronavirus no ha venido más que a acentuar sus grietas. El primer problema es que sigamos hablando de “una industria creativa”, porque en mi opinión todas las industrias necesitan ser creativas y creo que la creatividad va a ser más clave que nunca en las organizaciones. Por eso tenemos que dejar de ponerle límites y, al contrario, impulsar esa creatividad dentro de nuestros clientes, porque sólo así ganaremos todos.

-¿Qué relevancia tuvo haber realizado y participado de El Ojo 2020 a pesar de la pandemia? ¿Fue un acierto haberse realizado?
-Creo que los enfoques que propugnaban que hiciéramos un parón demostraron su ineficacia en cuanto se vio que no estábamos hablando de una crisis de semanas, sino de una disrupción global como pocas. En ese sentido me parece clave que citas como El Ojo sigan adelante en este contexto, porque como decía antes, si la creatividad ya era una clave para el futuro de las organizaciones, ahora es la que más importa.