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The3Hundred Agency / Andrés Sánchez y Manu Ventura: Aceleradora creativa

(25/10/23). Andrés Sánchez, Business Director & Co-founder, y Manu Ventura, CCO & Co-founder, de The3Hundred Agency, son parte de la industria de la publicidad desde hace veinte años: Trabajaron en las principales agencias del país y pasaron por prácticamente todos los puestos que existen. De hecho, se han abierto departamentos especialmente para ellos. Aún así, decidieron irse de las corporaciones para abrir su Aceleradora Creativa, “un lugar en donde trabajar sin límites, ni techos, ni fronteras”, según señalan. Así nació The3Hundred Agency, desde donde no sólo sumaron clientes que confiaron en ellos, sino que también desde allí colaboran con otras agencias y colegas. Es que Andy y Manu no sólo son conocidos, queridos y respetados dentro de la industria, sino que son especialmente buscados por muchas marcas porque logran transgredir prácticamente cualquier límite y llevar los objetivos siempre un poco más allá. Hablamos con Andy y Manu, en esta entrevista incluida en el Especial Argentina, sobre el diferencial de la agencia y su forma de trabajar.

LatinSpots (LS): -¿Cómo surgió la agencia?
Manu Ventura (MV): -Todo comenzó hace seis años. Hasta ese momento habíamos acumulado bastante experiencia resolviendo problemáticas departamentales acerca de procesos y metodologías en las agencias. Andy estaba desarrollando negocios en diferentes países para una red internacional y fue seleccionado para abrir un área neurálgica de McCann. Yo estaba en DDB y dado que compartíamos muchas visiones profesionales, comenzamos a liderar ese nuevo proyecto que tenía mucha expectativa regional. Al poco tiempo éramos 45 personas, signado por dinámicas que desarrollamos nosotros mismos y que culminó en resultados reconocidos por múltiples oficinas de la red. Y no parábamos. Sentíamos que debíamos seguir avanzando, que hicimos muy bien nuestro laburo ahí, pero otras cosas nos esperaban.

LS: -¿Cómo está compuesta hoy la cartera de clientes?
Andrés Sánchez (AS) :-Tenemos clientes que son número uno. Trabajamos con Gympass, somos hub de L’ Oréal. También tenemos clientes bancarios y financieros, hub digital para Macro Securities. Siempre tratamos de ver qué tipo de clientes buscamos que nos permitan hacer cosas interesantes. Warner en Latinoamérica nos permite codearnos con contenidos para toda la región. Trabajamos con Schneider y todo lo que significó el nuevo posicionamiento de la marca a nivel digital. También para Salta Cautiva. Tenemos marcas muy lindas que requieren mucho pensamiento y desarrollo tanto desde la parte de negocios como la parte creativa para poder destacarse. 

Nos buscan mucho tanto para proyectos como para cuentas completas porque tienen la problemática de la gran mayoría de los clientes: consiguen un lindo concepto, pero no saben cómo activarlo. La idea es alcanzar objetivos con mayor profundidad a nivel digital o de consumo. Y a medida que empezamos a crecer, las marcas se fueron pasando la voz y eso tiene un valor muy grande porque nos han asignado cuentas completas por los resultados en los trabajos realizados.

MV: -Hay muchos clientes que se sienten encorsetados dentro de su organización a nivel de la comunicación y nosotros operamos como “abridores del juego”: nos gusta encontrar grietas de oportunidad en escenarios donde el margen de descubrimiento es mínimo y que la mayoría de las veces concluye en valiosas oportunidades para las marcas. Nos involucramos en su negocio y en las razones por las cuales la gente las elige. Para varias marcas de L’Oréal, que vienen del exterior con condicionantes de la matriz francesa, hemos podido reinterpretar la autenticidad necesaria para que repercutan en nuestro país. Hallamos maneras de “hackear” restricciones para que surja algo nuevo. Nos dicen “jueguen” dentro de estos límites y la agencia expone cómo esas fronteras muchas veces se pueden expandir sin avasallarlas. Trabajamos codo a codo en develar qué hay oculto en el origen de esta gran marca desarrollada en Francia y cómo pasarla por la idiosincrasia local de manera eficiente y novedosa. Hace dos años que este proceso se aceita cada vez más y estamos obsesionados por continuar acercándonos a esa efectividad total.

LS: -Entender la cultura de la marca para generar puntualmente para Argentina…
MV: -Y no son variantes, son nuevas concepciones según el mercado. Nos pasó con General Motors que en el Cono Sur estaba en desacuerdo con el sistema de producción audiovisual en donde los desarrollos debían realizarse sí o sí en Brasil. Lo que hicimos desde Argentina fue seleccionar un equipo reducido de personas, pero altísimamente capacitadas, redescubrir el modelo de negocio y abrir un departamento que hacía la producción a un costo mucho menor, de manera más ágil, con una calidad superior y mucho más cerca del cliente. Y estaba todo dentro de las cosas que se podían hacer, pero eran las menos obvias y más difíciles. Era un modelo específico que diseñó Andy entendiendo con quien trabajaba.

LS: -¿Por qué son una “aceleradora creativa”?
AS: -Aceleradora porque realmente nosotros no nos percibimos al 100% como una agencia y como tenemos la oportunidad de trabajar con otras agencias, lo que terminamos haciendo en muchos proyectos puntuales es acelerando la creatividad, pero poniéndole cabeza. Muchas veces ocurre que viene un comercial X del mercado y lo que nosotros hacemos es tomar ese comercial y acelerarlo: muchas veces sacándolo de la tele y poniéndolo donde la gente de verdad está mirando. Entonces se proponen plataformas dependiendo del target y se crean piezas específicamente para cada plataforma. Para ser honesto, la palabra “aceleradora” es uno de nuestros principales diferenciales.

FOTO: Andrés Sánchez y Manu Ventura.

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Inteligencia Artificial vs Inteligencia de Amigos. Anunciante: CCU Argentina. Marca: Campaña Schneider - Inteligencia Artificial vs Inteligencia de Amigos. Producto: Cerveza Schneider. Agencia de Publicidad: The3Hundred. CEO: Founders: Andrés Sánchez / Manu Ventura. CCO: Manu Ventura. Director General Creativo: Charly Napoli. Director Creativo: Gonzalo Cepeda. Supervisor de Cuentas: Lucila Trovato. Equipo Cuentas: Ejecutiva de cuentas: María Abriola. Responsable por Cliente: Guadalupe Ries Centeno, Federico Videtta, Inés Lavalle Cobo, Francisco Dilullo, Jose Wright. Fotografía: Cumbia Visual Studio. Productora Audiovisual: LANDIA. Director de Cine: Milton Kremer. Postproducción: Andrea Sarno // Color: Ale Lescano. Productor Ejecutivo: Diego Dutil/ Adrián D´amario . Música: Music advisor / Gestión: Twins Music. Sonido: Porta. Director de Arte: Majo Maidana, Gonzalo Cepeda. Director de Fotografía: Flor Mamberti. Redactor: Charly Nápoli. Editor: Camila Crespo. Equipo de diseño: Eugenia Nuñez, Julián Di Tullio, Sabina Vidal Claypole. País: Argentina . Categoría: Bebidas alcoholicas .