LatinSpots 164

Propeg: Dos años en seis meses

(15/12/21). Para Vitor Barros, CEO de Propeg, el gran aprendizaje que dejó la pandemia fue lograr que la agencia se adapte a trabajar a distancia, con todos los placeres y dificultades que este modelo de trabajo conlleva. Por otro lado, la aceleración digital favoreció a acelerar los procesos de integración que la agencia tenía planificado. Cumpliendo 56 años de existencia en este 2021, Propeg sigue firme con su filosofía de combinar creatividad con pensamiento estratégico. Según Vitor, pese a que sea una agencia full-service, Propeg con el tiempo está adaptando su visión del futuro, haciendo del presente un gran laboratorio de lo que deben esperar para el futuro. En esta entrevista con LatinSpots, el CEO de Propeg habla sobre sus más recientes campañas y anticipa los cambios que se vienen en la agencia.

-¿Cómo está Brasil hoy?
-Brasil se encuentra hoy en mejor situación que el año pasado. Finalmente estamos viendo una apertura total de la economía con el levantamiento de las restricciones pandémicas y la mayoría de las industrias reanudando sus actividades y algunas incluso regresando a niveles prepandémicos. Esta reanudación impacta directamente en nuestra industria, ya que anima a las marcas a sacar del cajón los proyectos que estaban en espera y también a planificar un fin de año y 2022 con mucha más fuerza. Creo que tendremos un cuarto trimestre muy fuerte para la industria publicitaria y un 2022 con alto crecimiento para la inversión publicitaria en Brasil. 

-¿Qué balance hace de Propeg en este periodo?
-Sin duda, la mayor lección que tuvimos fue la de adaptarnos a la realidad del trabajo a distancia, con todas las ventajas y desventajas que conlleva. No solo tuvimos que adaptarnos rápidamente, tuvimos que mantener nuestro equipo integrado y garantizar la calidad creativa y la entrega para nuestros clientes. Propeg es una agencia que se encuentra ubicada en diferentes puntos del país. La migración al home office, por un lado, ayudó a acelerar un proceso que ya veníamos realizando con nuestro CCO, Emerson Braga, y con nuestra CSO, Melina Romariz, para integrar equipos creando y planificando las unidades para trabajar en un modelo cross-country. Digamos que logramos poner en práctica en seis meses un proyecto que tomaría dos años.

-¿Cómo definiría la filosofía y la cultura de Propeg?
-Propeg es una agencia que cumplió 56 años en octubre. Podemos decir que nuestra filosofía es combinar la creatividad con el pensamiento estratégico para nuestros clientes. Por mucho que seamos una agencia full-service, con el tiempo estamos adaptando nuestra visión del futuro de la industria, sin olvidar la historia y haciendo del presente un laboratorio de lo que nos depara el futuro. Aceptar que estamos en un mercado en constante cambio y a una velocidad cada vez mayor, es el combustible que nos impulsa a evolucionar y seguir creciendo.

-¿Con qué clientes y mercados trabaja hoy?
-En los últimos dos años, hemos agregado 10 marcas más a nuestra cartera de clientes, incluyendo marcas líderes en la industria como Grupo Vamos y JSL Logística y marcas con operaciones regionales como Oi. Gran parte de nuestro crecimiento se debe a nuestra característica de estar en todo Brasil. Somos la única agencia brasileña con operaciones independientes en seis estados brasileños (Bahía, Pernambuco, Goiás, Brasilia, Río de Janeiro y San Paulo). Esto nos brinda conocimiento local y nacional, que, en un país con un mercado consumidor de más de 200 millones de personas, es una ventaja competitiva. A principios de 2020, nos unimos a WorldWide Partners, la red de agencias independientes más grande del mundo con más de 70 agencias en 40 países. Esto nos permitió tener un alcance global para las marcas que atendemos, y además ofrecer nuestra visión nacional y regional para las marcas globales que operan en Brasil.

-¿Qué trabajos de la compaña destacaría?
-Es difícil elegir un trabajo favorito porque cada uno tiene su propio objetivo y fue atendido de una manera muy especial. Campañas como la que hicimos para ABADEF (Asociación Bahiana de Discapacitados Físicos) y el fomento a la vacunación acaban siendo especiales porque abordan cuestiones de fuerte carácter social. Durante todo el período de la pandemia, creamos varias campañas para las diferentes fases desde “Quedarse en casa” hasta la vacunación y la reapertura de la economía. Campañas como estas nos dan una gran responsabilidad ya que es necesario movilizar a un gran número de personas a través de una campaña y en poco tiempo. 

-¿Cuáles son las metas y objetivos de Propeg a corto y mediano plazo?
-A corto plazo, diría que el objetivo es iniciar el proceso de jornada híbrida con unos días en la agencia y otros días en home office. Ya iniciamos este proceso en algunas de nuestras unidades y comenzaremos el año con todos en este modelo. Creemos que la interacción humana es importante e inherente a nuestro negocio. Por mucho que funcione el home office, es importante estar juntos. Esto reforzará nuestra cultura y creo que tendremos lo mejor de ambos mundos operando de esta manera. A medio plazo, se trata de crear buenos casos junto con nuestros nuevos clientes. Hemos crecido mucho en los últimos 2 años, ahora es el momento de poner nuevos y mejores trabajos en la calle para nuestros clientes.

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