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Perfiles: Fernando Campos, el señor transformación

Perfiles: Fernando Campos, el señor transformación

(19/01/18). Luego de ocho años como Presidente del Club de Creación de Brasil, que al comienzo del primero de sus dos mandatos era de San Pablo, Fernando Campos dejó el cargo en septiembre último. En su paso, la entidad atravesó una profunda transformación, reflejo del recambio generacional que la industria creativa brasileña. En esta entrevista, Campos, que participó de los veinte años de El Ojo de Iberoamérica con una conferencia en la que, junto con Ciro Sarmiento, Luis Gaitán y Papón Ricciarelli, compartieron su experiencia al frente de los Círculos Creativos de sus países.

En una nueva entrega, LatinSpots revive junto a sus lectores las entrevistas más destacadas a los referentes de la industria publicitaria iberoamericana. Esta semana, en primer lugar, llega el turno de Fernando Campos, Socio y DGC de Santa Clara M&C Saatchi. Luego de dejar la Presidencia del Club de Creación de Brasil en septiembre último, Campos realiza un repaso de sus ocho años al frente de la entidad y reflexiona acerca del presente de su agencia.


A continuación, compartimos algunos de los fragmentos más destacados:


"Notamos una recuperación de la importancia creativa, en la percepción de los anunciantes. Ojo que cuando hablo de anunciantes no estoy hablando de todos, sino de los que tienen más sensibilidad, cualidades y madurez. La realidad es que hace 10 años ni los de mejor sensibilidad daban importancia a la creación. Podíamos contar con los dedos de una mano los que le daban importancia. Eso cambió y lo notamos en los propios trabajos premiados en el Anuario".


"Soy un notorio crítico en relación a varios temas relacionados a festivales y premios, nunca lo oculté a nadie. Usado de manera equivocada un festival puede deformar toda una generación de creativos, y siempre lo dije. Pero, por otro lado, está la realidad de entender que cualquier profesión creativa en la historia de la humanidad siempre tuvo su festival. Todo creativo tiene orgullo de lo que hace, quiere mirar a su bebé y poder decir que es más lindo que el bebé del otro, y eso es de la naturaleza humana, verdaderamente un estímulo para el profesional creativo".


"La agencia tiene que seguir la liquidez del mercado y poder ofertar la inteligencia en varios paquetes. Puede ser un paquete anual, un job, o puede ser un proyecto. La verdad es que las agencias se acomodaron mucho con un modelo que era muy bueno. Participo de un concurso, lo gano y tengo un contrato de dos años. En este periodo podemos lanzar dinero en la planilla porque tenemos la garantía de que va a entrar. Era maravilloso, se podía planear, se podía contratar. Hoy estamos mucho más parecidos a lo que siempre fueron las productoras, con todo el planeamiento del negocio basado en un promedio, porque no sabemos exactamente lo que vamos a tener de recursos en determinado mes".


* Para continuar disfrutando la entrevista: www.latinspots.com/sp/perfiles/detalle/407


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